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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÈMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Autores.
Avalos Cubeñas, Barbarita
Aguilar Vásquez , Cristina
Palma Briceño, Beatriz
Reyes Reyes, Santos
Sipirán Natividad, Enma
Vega Contreras, Mireya

Docente.
Mg Romero Vásquez CeciliaTRUJILLO – PERÚ
2015



ÍNDICE


INTRODUCCIÓN 3
I CAPITULO 4
Organización como sistema 5
Sistema social 5
Sistema abierto: 6
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN: 7
Organizaciones complejas: 8
Participantes de la Organización: 9
Misión 10
Visión 10
Las organizaciones y su entorno 10
Anexos 11













INTRODUCCIÓN

El conocimiento y su aplicación son importante no solo para profundizar un tema sinotambién para adquirir y desarrollar nuevas habilidades, creándonos un espíritu investigador.
De ahí que, en esta monografía nos centraremos en aplicar los conocimientos adquiridos de la asignatura comportamiento organizacional, teniendo como base de investigación la Empresa Fénix Maquinaria S.A.C, la cual se dedica a la fabricación de máquinas para el rubro agroindustrial.
Esta monografía sedivide en (……) capítulos. En el primer capítulo nos centraremos en las organizaciones, donde analizaremos sus características básicas, elementos, tipos y los principios que rigen a esta organización.
En el segundo capítulo, se destacará el comportamiento organizacional, mediante la lectura de las variables dependientes e independientes, el cuál determina el tipo de organización que es.
En el tercercapítulo hablaremos sobre la cultura y clima organizacional que se da dentro de esta empresa, destacando su importancia, funciones, y analizando los tipos y elementos característicos de cada punto.
Finalmente hablaremos sobre la importancia que es la motivación laboral y su influencia en la satisfacción de sus trabajadores, destacando ejemplos específicos y concretos que se dando dentro de estaempresa.








I CAPITULO
Según Carrillo Batres “Toda empresa tiene fines u objetivos, que constituyen la propia razón de su existencia” De ahí que la empresa Fénix Maquinaria es una organización que ofrece la mejor calidad de fabricación de máquinas en el rubro agroindustrial, desarrollando sus actividades de manera inmersa dentro de la sociedad buscando alcanzar la mayor rentabilidadsatisfaciendo las necesidades de sus trabajadores y clientes.
Asimismo dentro de esta empresa encontramos los siguientes elementos:
Estructura: Esta organización cuenta con un organigrama, es decir la representación gráfica de los cargos establecidos. Esto permite detectar fallas estructurales, ya que representa gráficamente las unidades y relaciones que corresponde con su actividad.Asimimo podemos observarque este organigrama es funcional, porque incluye las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general.
Asimismo contribuye para la dirección, porque facilita el conocimiento de las áreas y canales donde se desarrollan sus actividades. Parael personal, porque les ayuda a
la ubicación o puesto de función dentro de la organización según su jerarquía y finalmente para el Público, porque pueden tener una visión global de la estructura.
Sistematización: El gerente ha distribuido de manera lógica y racional las diferentes actividades que se viene efectuando en dicha empresa. Esto es muy importante porque contribuirá a la eficiencia yeficacia de sus trabajadores, ahorro de tiempo y reducción de costos y gastos.
Por consiguiente decimos que el administrador de esta empresa en unión con sus trabajadores persigue finalidades coherentes entre sí, es decir las metas y objetivos de cada trabajador se encuentran relacionadas con los objetivos empresariales. Por ende, sus trabajares se sienten identificados y comprometidos con las...