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CAPITULO VII: ORGANIZACIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EMILIMA SA, está estructurada de la siguiente manera:

1. UNIDAD DE LA ALTA DIRECCIÓN
1.1. Directorio
1.2 Gerencia General

3. UNIDAD DE CONTROL INSTITUCIONAL
3.1. Órgano de Control Institucional

4. UNIDAD DE ASESORAMIENTO
4.1. Oficina General de planificación, presupuesto y racionalización
4.2. Oficina General de asuntoslegales
4.2.1 Oficina de Asesoría Jurídica

6. UNIDAD DE APOYO
6.1. Oficina de Secretaria General
6.2. Oficina General DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
6.2.1. Oficina de Contabilidad y Finanzas.
6.2.2. Oficina de Recursos Humanos.
6.2.3. Oficina de Tecnología de Información y Comunicación
6.2.4 Oficina de Logística y Servicios Generales

7. ÓRGANOS DE LÍNEA

7.1. GERENCIA DEPROYECTOS
7.1.1. Sub Gerencia de pre inversión
7.1.2. Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
7.1.3. Sub Gerencia de Ejecución de Obras

7.2 GERENCIA DE GESTION INMOBILIARIA
7.2.1. Sub Gerencia de Saneamiento inmobiliario
7.2.2. Sub Gerencia de Administración, Promoción y Desarrollo Inmobiliario

CAPITULO IX: FUNCIONES ESPECÍFICAS A NIVEL DE CARGO

a) GERENCIA GENERAL

a.1 GERENCIA GENERAL :a) Ejercer la representación legal jurídica, comercial y administrativa de la empresa, de acuerdo a las facultades expresamente establecidas en el astuto de la empresa.
b) Representar a la empresa cuando se presente a licitaciones públicas o privadas, concursos de precios o de méritos, pudiendo suscribir propuestas y ofertas, modificar las condiciones de las mismas, y, en el caso que la empresaobtuviera la buena pro, suscribir los contratos correspondientes.
c) Dirigir operaciones de la empresa.
d) Proporcionar al directorio la información y asesoría necesaria vinculada con el funcionamiento der la empresa a fin de facilitar la toma de decisiones.
e) Presentar al Directorio el proyecto de presupuesto anual para su conformidad.
f) Presentar al Directorio los documentos normativos degestión para su aprobación.
g) Supervisar la ejecución del presupuesto de la empresa, del fondo metropolitano de renovación – FORMUR, del circuito mágico del agua – CMA y, otros cuya administración o ejecución de obra se encargue EMILIMA SA.

1.2. ASESOR ll:
a) Asesorar al gerente general en el control de la legalidad de los actos que involucren la gestión inmobiliaria, para una adecuada tomade decisiones.
b) Asesorar al gerente general acerca de la política, planes y programas institucionales.
c) Asesorar al gerente general, así como sus unidades orgánicas, a fin de contribuir al cumplimiento de sus funciones y el logro de sus objetivos institucionales.
d) Participar en las comisiones y/o reuniones de trabajo en las que sea designado por el gerente general.

1.3. ASESOR l:

a)Asesor al gerente general en el control de la legalidad de los actos de administración y toma de decisiones que le sean consultados.
b) Asesorar en la conducción de los documentos que ingresan por el sistema de trámite documentario de EMILIMA, de conformidad a las normas vigentes, estableciendo las normas y mecanismos que permitan lograr la oportunidad, seguridad y eficiencia en la atención delos trámites, así como de su seguimiento e información permanente.
c) Asesorar al gerente general acerca de la política, planes y programas institucionales.
d) Participar en las comisiones y/o reuniones de trabajo en las que sea designado por el gerente general.


1.4. TECNICO DE SEGURIDAD:
a) Organizar, supervisar coordinar actividades técnicas y administrativas de seguridad física de lasinstalaciones, bienes y personal de EMILIMA.
b) Participar en la formulación de Objetivos y estrategias en el campo de su competencia.
c) Supervisar y evaluar el cumplimiento de actividades relacionadas con la presentación de servicios y normas de seguridad.
d) Formular o proponer la actualización de los procesos, procedimientos y guías de presentación servicios y normas de seguridad.

1.5....