Equilibrio Entre Trabajo Y Familia
Páginas: 28 (6966 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2012
Índice
Introducción…………………………………………………………..………………2
El contexto latinoamericano………………………………..…………………………3
Las nuevas realidades del trabajo…………………………………………………...4
Tres pilares para fomentar el equilibrio entre trabajo y familia…………………...6
¿Cómo implementar políticas familiares amigables?..........................................7
Hacia una cultura corporativa, familiar yamigable…………………………….......9
Profundización y ejemplificación de PFA………………………………………….12
Cómo maneja la mujer su relación con el trabajo………………………...………17
Conclusiones y recomendaciones………………………………………………….18
Bibliografía…………………………………………………………………………….21
Anexos………………………………………………………………………………...22
Equilibrar el trabajo y la familia es la lucha diaria de toda persona que debesatisfacer las demandas, a menudo contrapuestas, de ambas esferas de su vida.
El mercado de trabajo ha sufrido grandes transformaciones en las últimas décadas. La tradicional división de tareas, por la cual los hombres salían a trabajar mientras las mujeres se dedicaban al cuidado del hogar, ha cambiado radicalmente. Actualmente, unos se plantean una carrera profesional compatible con las exigenciasde la vida familiar, muchas veces presionados por necesidades económicas. De ahí que surjan conflictos y dilemas cuando se busca conciliar las demandas de una profesión con las necesidades de una familia.
Si bien algunas personas logran un satisfactorio equilibrio entre trabajo y familia por sus propios medios, la mayoría de ellas necesita el apoyo explícito de sus empresas para poder lograrlo.Las empresas más modernas han aceptado el desafío y como un modo concreto de asumirlo implementan “políticas familiares amigables” (PFA).
El contexto latinoamericano
En un mundo donde pareciera que los valores están en crisis, la familia no ha sido ajena a las profundas transformaciones que se han dado en las últimas décadas; la principal, sin duda, el ingreso masivo de las mujeres en elmercado de trabajo. Esto se da gracias al movimiento de liberación sexual de las mujeres, tomando mayor presencia en el desenvolvimiento social y económico a nivel mundial.
Estos hechos han causado diversos impactos sobre la familia. Desde la disminución del índice de natalidad y el número de hijos por pareja, hasta el aumento de los divorcios y separaciones, pasando por el retraso de lamaternidad – la mujer espera hasta la treintena para embarazarse –, el bajo rendimiento escolar de los niños y adolescentes, etc.
En cuanto al aspecto netamente económico, veamos algunas cifras. Según fuentes oficiales, en el año 2002 el 43% de los hogares peruanos se sostenían con dos ingresos. Además, se pudo constatar que hay muchas familias cuyo jefe de hogar es mujer y la única que aporta ingresosal núcleo familiar.
Para agravar la situación, el desempleo y subempleo ocasionan que la jornada laboral sea muy extensa. En pocas empresas se trabaja ocho horas, generalmente hombres y mujeres permanecen diez y hasta doce horas en sus centros de trabajo; en consecuencia, ni a los padres ni a las madres les queda mucho tiempo para dedicarlo al hogar o a los hijos.
Más aún, no hay queolvidar que en épocas de altos índices de desempleo, los trabajadores no se atreven a plantear sus conflictos personales por temor a perder sus empleos, ante la gran oferta de mano de obra existente. En este contexto es difícil que las empresas, instituciones y gobiernos en Latinoamérica apoyen políticas familiares amigables.
Cabe destacar que este problema no sólo se presenta en empresas decapitales nacionales, sino también en compañías multinacionales que están operando en países latinoamericanos. Por ejemplo, en Estados Unidos son muchas las empresas líderes por su política familiar amigable; sin embargo, fuera de sus fronteras estas mismas empresas operan bajo otros parámetros. Quizá porque consideran que el verdadero responsable de velar por los intereses de los trabajadores son...
Introducción…………………………………………………………..………………2
El contexto latinoamericano………………………………..…………………………3
Las nuevas realidades del trabajo…………………………………………………...4
Tres pilares para fomentar el equilibrio entre trabajo y familia…………………...6
¿Cómo implementar políticas familiares amigables?..........................................7
Hacia una cultura corporativa, familiar yamigable…………………………….......9
Profundización y ejemplificación de PFA………………………………………….12
Cómo maneja la mujer su relación con el trabajo………………………...………17
Conclusiones y recomendaciones………………………………………………….18
Bibliografía…………………………………………………………………………….21
Anexos………………………………………………………………………………...22
Equilibrar el trabajo y la familia es la lucha diaria de toda persona que debesatisfacer las demandas, a menudo contrapuestas, de ambas esferas de su vida.
El mercado de trabajo ha sufrido grandes transformaciones en las últimas décadas. La tradicional división de tareas, por la cual los hombres salían a trabajar mientras las mujeres se dedicaban al cuidado del hogar, ha cambiado radicalmente. Actualmente, unos se plantean una carrera profesional compatible con las exigenciasde la vida familiar, muchas veces presionados por necesidades económicas. De ahí que surjan conflictos y dilemas cuando se busca conciliar las demandas de una profesión con las necesidades de una familia.
Si bien algunas personas logran un satisfactorio equilibrio entre trabajo y familia por sus propios medios, la mayoría de ellas necesita el apoyo explícito de sus empresas para poder lograrlo.Las empresas más modernas han aceptado el desafío y como un modo concreto de asumirlo implementan “políticas familiares amigables” (PFA).
El contexto latinoamericano
En un mundo donde pareciera que los valores están en crisis, la familia no ha sido ajena a las profundas transformaciones que se han dado en las últimas décadas; la principal, sin duda, el ingreso masivo de las mujeres en elmercado de trabajo. Esto se da gracias al movimiento de liberación sexual de las mujeres, tomando mayor presencia en el desenvolvimiento social y económico a nivel mundial.
Estos hechos han causado diversos impactos sobre la familia. Desde la disminución del índice de natalidad y el número de hijos por pareja, hasta el aumento de los divorcios y separaciones, pasando por el retraso de lamaternidad – la mujer espera hasta la treintena para embarazarse –, el bajo rendimiento escolar de los niños y adolescentes, etc.
En cuanto al aspecto netamente económico, veamos algunas cifras. Según fuentes oficiales, en el año 2002 el 43% de los hogares peruanos se sostenían con dos ingresos. Además, se pudo constatar que hay muchas familias cuyo jefe de hogar es mujer y la única que aporta ingresosal núcleo familiar.
Para agravar la situación, el desempleo y subempleo ocasionan que la jornada laboral sea muy extensa. En pocas empresas se trabaja ocho horas, generalmente hombres y mujeres permanecen diez y hasta doce horas en sus centros de trabajo; en consecuencia, ni a los padres ni a las madres les queda mucho tiempo para dedicarlo al hogar o a los hijos.
Más aún, no hay queolvidar que en épocas de altos índices de desempleo, los trabajadores no se atreven a plantear sus conflictos personales por temor a perder sus empleos, ante la gran oferta de mano de obra existente. En este contexto es difícil que las empresas, instituciones y gobiernos en Latinoamérica apoyen políticas familiares amigables.
Cabe destacar que este problema no sólo se presenta en empresas decapitales nacionales, sino también en compañías multinacionales que están operando en países latinoamericanos. Por ejemplo, en Estados Unidos son muchas las empresas líderes por su política familiar amigable; sin embargo, fuera de sus fronteras estas mismas empresas operan bajo otros parámetros. Quizá porque consideran que el verdadero responsable de velar por los intereses de los trabajadores son...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.