Equipo de enfermería principal

Equipo de enfermería
* Todos los cuidados y atenciones que precise durante su estancia son prestados por el equipo de Enfermería formado por enfermeras/os y auxiliares de enfermería. Además de los cuidados, realizan otras labores de atención y apoyo a su familia. Para completar los cuidados que precise, el equipo de enfermería cuenta con el apoyo de otros profesionales comoson: fisioterapeutas, matronas, celadores, técnicos, etc.

* Este equipo de Enfermería mediante un trato personalizado también se encarga de detectar sus necesidades y tratar de solucionar, paliar o prevenir en la medida de lo posible estos problemas o necesidades con el fin de mejorar su situación dentro del marco extraño y generador de inquietud como es el Hospital.

* Para cualquier cosa que necesite puede haceruso del timbre situado en la cabecera de la cama. Si desea plantear alguna cuestión de organización puede comentarlo a la supervisor de la planta, ella le escuchará y tratará de dar solución a las cuestiones que plantee.

LIDERAZGO EN ENFERMERIA.
El liderazgo es el conjunto de habilidades gestión o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo depersonas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
TIPOS DE LIDERAZGO.
El Egoísta: Cuando existe este sentimiento divisor es imposible formar equipos.
El Desconfiado: Si el líder desconfía de su gente, su grupo engendrará desconfianza y sospecharan el uno del otro.
El Soberbio: La falta de humildad en el liderazgo estanca la creatividad de ungrupo y trae desinterés y falta de entusiasmo.
El Omnipotente: El líder que pretende que nunca necesita ayuda, nadie lo ayudará para no ofenderlo. El grupo pensará que el “líder omnipotente” siempre todo lo solucionará.
El peor líder es aquel que es odiado.
CARACTERÍSTICAS DE BUEN LÍDER:
Integridad, Madurez, y Fuerza Mental.
CUALIDADES QUE DESARROLLAN UN BUEN LIDERAZGO.
Motivador: seractivo, dinámico, el motor del grupo quien demuestra mucha energía, vigor, iniciativa y entusiasmo en cada una de las actividades que realizan.
Amable: el ser paciente, con buen carácter y el aceptar las críticas sobre nuestro trabajo de buen agrado conservando la cordura y el profesionalismo es una cualidad muy importante.
Estar capacitado: el saber nos permite adquirir seguridad de nuestrasacciones y además de ese modo el profesional de la salud siempre estará dispuesto a resolver situaciones y dudas ante cualquier problema o incidencia presentada.
Disciplinado: el conservar la integridad y puntualidad en reuniones y citas relacionadas con su trabajo gerencial permite que los demás se formen n una opinión seria del trabajo en desarrollo favoreciendo el cumplimiento de las actividades enforma normal.
Organizado: el la clave del éxito de toda persona que conduce o dirige una organización fomentando la satisfacción individual y de quienes lo rodean.
Veracidad: el manifestar las cosas tal como son sin extralimitarse es una cualidad que permite que haya transparencia antes los demás. Es preferible herir con la verdad que destruir con mentiras.
Coordinación: el grupo deprofesionales, con un líder a la cabeza debe actuar de forma organizada con vista a sacar adelante el proyecto.
Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembro. Especial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales, para poder cumplir metas a corto plazo. Reconocer el trabajo de los demás, manifestar y agradecer por el trabajo en equipo que fue hechocon ayuda de todos. Promover y dirigir el trabajo en equipo. El preparar a otros líderes para el futuro, fomentando la cualidad del liderazgo.
Confianza: cada integrante del equipo confía en el buen hacer del resto de su equipo, Esta confianza le lleva a aceptar y anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal.
Compromiso: cada miembro se compromete a participar y aportar las...