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Los sistemas en las cadenas de suministro hacen mas que monitorear las funciones internas, deben adoptarse mediciones que se aplique a cada uno de los eslabones de la cadena.Lo mas importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio, tales como larentabilidad de cada cliente, de cada tipo de operación, unidad de negocio, y en ultima instancia por cada pedido.
Estos principios no son fáciles de implementar, y requieren de ciertashabilidades que en algunos casos no son las que naturalmente encontramos en los profesionales de la logística. Se requiere de cualidades facilitadoras que integren lasnecesidades divergentes de la manufactura, ventas, calidad, precio, costo, servicio y de las mediciones cualitativas y financieras.
En adición a esto se deben tener tecnologías de lainformación ya que este integra varios eslabones de la cadena en una sola. La tecnología nos debe ayudar a soportar actividades operativas, toma de decisiones a corto plazo,el manejo de transacciones diarias, el procesamiento de ordenes, los embarques y los movimientos de almacen,etc. En otro punto en el cual la tecnología nos ayudara es en elsoporte de la planeación y toma de decisiones a mediano plazo, así como soportar la planeación de la demanda, la programación maestra de la producción y generar una asignaciónoptima de los recursos.
Para medir nuestras cadenas de suministro también debemos considerar crear listas de las empresas con las empresas que hacemos negocios y debemosidentificar aquellas con mas criticas para nuestro futuro y a estas atenderlas primero, probablemente no sean tan grandes pero se depende de ellas para la función de la empresa.