Erick

PROBLEMA: Es una empresa dedicada a cimentaciones y construcciones de todo tipo pero existe un gran problema que en esta empresa no se lleva una gran administración de la empresa y se estándetectando muchas perdidas por lo cual la empresa se están quedando sin dinero.

SOLUCIONES:

• Realizar una auditoria para ver por que y en donde se están perdiendo el dinero.

• Entrega yrevisión de libros contables en tiempo y forma.

• Supervisar que las compras sean las adecuadas y necesaria.

• Revisión del mantenimiento de las maquinas.

• Revisión de edosfinancieros.

PLANEACIÓN:

1.-¿Cuáles son los objetivos de la organización a largo plazo?

Ser una empresa reconocida en todo el país y expandirnos como empresa siempre con la mentalidad de crecer díaa día y llevar una mejor administración.

2.-¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?

• Realizar publicidad

• Tener todo el personal altamente capacitado

• Tenerla maquinaria en perfectas condiciones

3.-¿Cuáles deben ser los objetivos a corto plazo?

Posicionarnos en el mercado de cimentaciones y construcciones y seguir existiendo como empresa paraseguir adelante.

4.-¿Cómo de altas deben ser las metas individuales?

Cada individuo perteneciente a la empresa citemex debe y tiene que aspirar a alcanzar sus objetivos y metas para seguir creciendopara escalar y llegar a la sima.

ORGANIZACIÓN:

1.-¿Cuánta centralización debe existir en la organización?

Pues pienso que un 70% ya que existe política que se deben llevar acabo para quefuncione de la mejor manera la empresa.

2.-¿Cómo deben diseñarse los puestos?

De acuerdo a las necesidades de la empresa siempre y cuando pensando en el perfil de puesto , que si cumpla con lorequerido.

3.-¿Quién esta mejor calificado para ocupar un puesto vacante?

La persona que cumpla con su perfil necesario para la empresa

4.-¿Cómo debe una centralización instrumentar una...