es_mejor_imnovar_que_obedecer
Páginas: 2 (426 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
CURSO VIRTUAL DEL INA
EMPRENDURISMO
ALUMNO:
ABRAHAM SOLANO ARAUZ
PROFESOR:
RODOLFO MORALES CORDERO
TEMA;
“Es mejor innovar que obedecer”
Analizando este tema, pudedeterminar muchos aspectos positivos que pueden
determinar el renacimiento de un hombre o una mujer emprendedora o exitosa
que a diferencia de una persona que se conforma con solo tener una trabajoy
llevar una vida rutinaria laboralmente, esta otra logra arriesgarse y llevar sus
sueños e ideas a la práctica, ocasionando muy probablemente una serie de
éxitos que lo harán sentirseemocionalmente completo así como también
causara muy positivamente efectos colaterales como por ejemplo empleos,
entre otros.
Ahora en algunas ocasiones Fallar nos ayudara a entender que caer es parte
delproceso de un emprendedor y ayuda a solucionar los problemas específicos
con los cuales nos enfrentaremos sin ayuda de nadie.
Este tema causo en mi muchos recuerdos de mis inicios como emprendedor yes una gran verdad lo que se habla referente al tema, positivamente causo mi
una motivación para seguir con mis sueños y algún día no muy lejano ver a mi
pequeña empresa sobre salir y lograr laestabilidad económica que todos
buscamos.
Nota: El tema redactado fue inspirado de un artículo que leí en;
http://wvw.nacion.com/ln_ee/2007/junio/11/economia1123384.html
TRABAJO EXTRA CLASECURSO VIRTUAL DEL INA
EMPRENDURISMO
ALUMNO:
ABRAHAM SOLANO ARAUZ
PROFESOR:
RODOLFO MORALES CORDERO
TEMA;
“Es mejor innovar que obedecer”
Analizando este tema, pude determinar muchosaspectos positivos que pueden
determinar el renacimiento de un hombre o una mujer emprendedora o exitosa
que a diferencia de una persona que se conforma con solo tener una trabajo y
llevar una vidarutinaria laboralmente, esta otra logra arriesgarse y llevar sus
sueños e ideas a la práctica, ocasionando muy probablemente una serie de
éxitos que lo harán sentirse emocionalmente completo así como...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.