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UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS



UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES


PLAN DE TESIS



FACTORES QUE INFLUYEN NEGATIVAMENTE EN LA MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA PERALES HUANCA RUNA DE LA CIUDAD DE JAÉN?

PRESENTADO POR

Leydi VásquezFernández

DOCENTE
NOLVERTO VILLANUEVA DIAZ




JAEN-PERÚ

2014-05-28





TABLA DECONTENIDOS

INTRODUCCIÓN
El propósito de este proyecto es determinar los factores que afectan la motivación de los trabajadores que brindan servicios en la empresa Perales Huancaruna de la ciudad de Jaén, con la finalidad de mejorar el rendimiento y obtener mejores resultadoseconómicos y laborales.
Para empezar, en este proyecto asumimos que la motivación de los trabajadores que brindan sus servicios en las empresas o cualquier organización es fundamental para un adecuado desarrollo de sus capacidades en el trabajo que desempeñan, pues el capital humano de toda empresa es el pilar fundamental donde recae la capacidad de desarrollo y la eficacia de toda actividad laboral,es por ello que surge la urgente necesidad de identificar esos factores que los afectan para implementar las medidas correctivas.
Son las personas las que realizan cotidianamente una serie de actuaciones, que se convierten en actuaciones coordinadas de la organización, de modo que esta logra alcanzar sus objetivos y en definitiva, realizar su misión. En este sentido, es gracias a la cooperación ycontribución de los trabajadores, en el desempeño de sus roles, que se hace posible el desarrollo de la organización y los progresos sistemáticos en el logro de sus objetivos. Para que todo marche bien en una organización los trabajadores deben sentirse motivados para que se sientan a gusto con lo que hacen y reciben a cambio por su trabajo.
Con esta investigación buscamos contribuir amejorar el desempeño laboral de los trabajadores en las empresas, que los administradores y gerentes conozcan los factores que inciden negativamente en la motivación de sus empleados y a partir de eso puedan diseñar e implementar estrategias para un óptimo rendimiento de sus colaboradores, de tal manera que todos se sientan a gusto trabajar en una empresa.
La investigación se desarrollara en la ciudadde Jaén en la empresa Perales Huancaruna y tendrá una duración de 6 meses hasta la presentación del informe final.


TABLA DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE GRÁFICOS
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE FORMATOS

CAPÍTULO I : PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO
1. Descripción de la Realidad Problemática
La falta de motivación del personal que trabaja en una organización conlleva aque el rendimiento no sea el más adecuado para un buen desarrollo económico y productivo de una organización.
Existen varios factores que influyen negativamente en la motivación del recurso humano, generando que la productividad laboral no se la más adecuada. Actualmente para que una organización cumpla sus metas y sus objetivos trazados es indispensable que el capital humano que brinda susservicios se sienta motivado, de lo contario el éxito de la organización se verá afectado.
Por todo lo descrito anteriormente es que surge la necesidad de identificar los factores que influyen negativamente en la motivación del recurso humano, para poder plantear mecanismos de solución a los inconvenientes de motivación.




1.1 Delimitaciones y Definición del Problema
1.1.1 DelimitacionesA. Delimitación Espacial.
La organización, implementación y ejecución de este proyecto de investigación tendrá como espacio exclusivo la empresa perales Huanca runa en la ciudad de Jaén, región Cajamarca.

B. Delimitación Temporal.
Se considera la parte netamente aplicativa durante un periodo de 6 meses.

C. Delimitación Social.
En la realización de este proyecto...