ESNSAYO MEDIANTE EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y LA TOMA DE DECISIONES


DESARROLLO DE ACTIVIDADES MEDIANTE EL PUNTO DE EQUILIBRIO Y TOMA DE DECISIONES

La determinación del punto de equilibrio permite comprobar la viabilidad del negocio. Si hay constancia en elritmo de los ingresos también lo habrá en el rango o momento en que se alcanzará el punto de equilibrio (o “punto de quiebre”). Si la actividad económica se desestabiliza y se hace más volátil, también elpunto de equilibrio tendrá volatilidad, desplazándose hacia fuera del rango habitual y provocando problemas de liquidez que obligarán a postergar o refinanciar los créditos o los pagos de materiasprimas. Todas estas señales de comportamiento son posibles de determinar con el análisis del punto de equilibrio.

Además el punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo denegocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Estepunto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
Toda empresa se desenvuelve entre dosmercados: de proveedores y de consumidores; se encarga de transformar insumos en productos, generando valor agregado que justifique la inversión realizada. La estructura de costos y gastos durante laoperación de la empresa permite visualizar, en un mercado definido, el esfuerzo mínimo que es necesario desarrollar para cubrir dicho esfuerzo, de modo que toda producción adicional constituirá unaganancia monetaria. Dicho nivel mínimo es el punto de equilibrio, el cual depende del costo de los insumos y el precio de venta de los productos.
El efecto de la variación de los factores que determinanel punto de equilibrio no es uniforme, depende de la estructura de costos y gastos y del margen de contribución variable unitario, la sensibilidad del volumen de equilibrio facilita priorizar las...