ESQUEMA DE PLAN DE NEGOCIO

ESQUEMA DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1.- Idea de Negocio
Idea de negocio innovador, que aporte a solucionar algún problema de la sociedad y que sea amigable con la ecología. (No contaminante).Descubrimiento de una necesidad, capacidad de innovar y crear nuevas alternativas para ofrecer nuevas soluciones a los clientes. Descripción del producto o servicio a ofrecer. Identificar ideas de negocio,evaluación de las ideas planteadas, elección del negocio.
2.- Análisis del entorno
2.1. Entorno interno de la empresa:
Recursos que cuentan, ubicación, área, proceso de producción, proceso decomercialización, identificación de proveedores, identificación de posibles clientes, identificación de la competencia, Flujograma de procesos de: Compras, gastos, de pagos (política de pagos a proveedores), deventas, de cobros sobre ventas (política de ventas), de producción, de comercialización. Análisis de Fortalezas, debilidades, Oportunidades y Amenazas- FODA.
2.2. Entorno externo de la empresa
Factoresdemográficos, factor económico, factor político, legal, factor sociocultural, tecnológico, educativo, ambiental.
3.- Analisis de la Industria
3.1. Identificación del CIIU,
3.2. Análisis de lasfuerzas de Porter: Amenazas de competidores potenciales, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los clientes, rivalidad entre competidores actuales, amenaza de productossustitutos.
4.- Estudio del mercado
Entre las preguntas que suele contestar un estudio de mercado se encuentran las siguientes:
¿Quiénes son los clientes actuales y quienes los clientes potenciales?
¿Cuálesson las características más saltantes de los clientes?
¿Qué nivel de precios pueden los clientes pagar teniendo claras las características y el valor que el producto les puede brindar?
¿El productocumple con los atributos que los clientes desean?
El estudio de mercado debe identificar:
El público objetivo
Las fuentes primarias de información: (de donde han sido recolectados la información. Estos...