estadao deperdida y ganancias
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 30 de abril de 2014
CASO N° 5
FÁBRICA DE CUBIERTOS
Víctor Arango, Gerente General de “Hermanos Arango S.A.”, fabricantes de cubiertos de mesa y cuchillos en acero inoxidable y plata, ante el alza del precio de laplata, quiso aprovecharlo, incrementando rápidamente el precio de venta de sus líneas de productos en plata y ajustando la evaluación de sus inventarios; estaba seguro de obtener considerablesutilidades.
Pero un recuento inicial de sus existencias mostró una merma significativa. Un nuevo inventario reveló que había cajas de cubiertos de plata con etiquetas de “acero inoxidable”. Además seguíansin aparecer productos con un contenido de 4 Kg de plata, que a US$ 150.00 el kilo, pagados por el metal, equivalían a US$ 600.00.
En el pasado, la empresa seguramente lo hubiera asumido,suponiendo un error de inventario, embalaje o expedición. Pero en la actualidad con la plata a US$ 540.00 el kilo, el valor del metal desvanecido representaba US$ 2,160.00 y las cajas adicionales descubiertascon falsas etiquetas, ponían la pérdida potencial en más de US$ 4,500.00.
Surgieron las sospechas en la mente de Arango, quien contrató a una firma de seguridad industrial para que infiltrase untrabajador en los almacenes como operador de carretillas de carga.
A las tres semanas el agente descubrió que se trataba de un acto de deshonestidad, que era de conocimiento general de lostrabajadores de almacenes; pero como el Jefe de Almacenes era un tipo que adoptaba actitudes intimidatorias y matonescas, sus trabajadores no se atrevían a denunciarlo por temor al despido o a las represaliasde su parte. Esa era la razón por la cual el Jefe de Almacenes carecía de simpatía entre su personal. En esta condición el agente estaba seguro de que los trabajadores del Almacén en determinadomomento estarían en contra de su jefe, si la compañía acordaba denunciarlo formalmente.
El presunto responsable fue confrontado con estos hallazgos, en presencia del Gerente de Recursos Humanos y un...
FÁBRICA DE CUBIERTOS
Víctor Arango, Gerente General de “Hermanos Arango S.A.”, fabricantes de cubiertos de mesa y cuchillos en acero inoxidable y plata, ante el alza del precio de laplata, quiso aprovecharlo, incrementando rápidamente el precio de venta de sus líneas de productos en plata y ajustando la evaluación de sus inventarios; estaba seguro de obtener considerablesutilidades.
Pero un recuento inicial de sus existencias mostró una merma significativa. Un nuevo inventario reveló que había cajas de cubiertos de plata con etiquetas de “acero inoxidable”. Además seguíansin aparecer productos con un contenido de 4 Kg de plata, que a US$ 150.00 el kilo, pagados por el metal, equivalían a US$ 600.00.
En el pasado, la empresa seguramente lo hubiera asumido,suponiendo un error de inventario, embalaje o expedición. Pero en la actualidad con la plata a US$ 540.00 el kilo, el valor del metal desvanecido representaba US$ 2,160.00 y las cajas adicionales descubiertascon falsas etiquetas, ponían la pérdida potencial en más de US$ 4,500.00.
Surgieron las sospechas en la mente de Arango, quien contrató a una firma de seguridad industrial para que infiltrase untrabajador en los almacenes como operador de carretillas de carga.
A las tres semanas el agente descubrió que se trataba de un acto de deshonestidad, que era de conocimiento general de lostrabajadores de almacenes; pero como el Jefe de Almacenes era un tipo que adoptaba actitudes intimidatorias y matonescas, sus trabajadores no se atrevían a denunciarlo por temor al despido o a las represaliasde su parte. Esa era la razón por la cual el Jefe de Almacenes carecía de simpatía entre su personal. En esta condición el agente estaba seguro de que los trabajadores del Almacén en determinadomomento estarían en contra de su jefe, si la compañía acordaba denunciarlo formalmente.
El presunto responsable fue confrontado con estos hallazgos, en presencia del Gerente de Recursos Humanos y un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.