estado de resultado

 Departamento de finanzas
Objetivos del departamento de finanzas

Generalmente pueden variar de acuerdo a cada empresa, pero usualmente pueden ser los siguientes:
1. Maximizar el valor actual neto de una empresa.
2. Proporcionar financiación para respaldar las operaciones, inversiones de capital y crecimiento.
3. Registrar la situación financiera de la empresa,mediante la contabilidad
4. Analizar información financiera contra presupuestos y planes.
5. Informar sobre rendimiento de inversiones y capital empleado.

Funciones del gerente del departamento de finanzas
Las principales funciones del gerente financiero son:
1 – La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
2 – La obtención de fondos en términos más favorables posibles.
Estasfunciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. Forma parte de la primera función, la determinación del monto total de fondos que emplee la organización. El gerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo decaja y determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la situación financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada
Deben establecer ciertas normas con el fin de controlar el desempeño de sus funciones, se usan para comparar el desempeño real con el desempeño planeado.
ASIGNACION DE FONDOS
Debe hacerse de acuerdo al objetivo subyacentede la empresa, maximizar la inversión de los accionistas.
OBTENCION DE FONDOS
Es la segunda función de la gerencia financiera, desde variedades de fuentes de fondos cada una con cierta características tales como, costos, vencimientos, disponibilidad, gravámenes sobre los activos y otras condiciones impuesta por los proveedores de capital.



Habilidades de gerente del departamento definanzas
*Manejo de personas
*Orden
*Relaciones interpersonales
*Planificación
*Argumentación
*Manejo de conflictos
*Capacidad de análisis

Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de:
COMUNICAR
ANALIZAR
TOMAR DECISIONES












Funcionamiento en general del departamento de finanzas
"La administración financiera esencialmente es una combinación decontabilidad y economía.  En primer lugar, los gerentes financieros utilizan la información contable -balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos.- con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las PyMES.  En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan losintereses de la organización.  En otras palabras, las finanzas constituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable"
Puesto que las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una firma, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.
Los gerentes financieros MIDEN EL DESEMPEÑO DE LA COMPAÑÍA, DETERMINANCUALES SERÁN LAS CONSECUENCIAS FINANCIERAS SI ÉSTA MANTIENE SU ACTUAL CURSO O LO MODIFICA, Y RECOMIENDAN LA MANERA COMO LA FIRMA DEBE UTILIZAR SUS ACTIVOS.  Ellos, asimismo, LOCALIZAN FUENTES EXTERNAS DE FINANCIACIÓN y RECOMIENDAN LA MÁS BENÉFICA COMBINACIÓN DE FUENTES FINANCIERAS, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.
El ADMINISTRADORFINANCIERO es quien proporciona la información fundamental de la empresa a través del diagnóstico financiero,  para lo cual toma la contabilidad (el ayer), interpreta los datos fríos existentes en los estados financieros y elabora con detalle la información que requiere la empresa para conocer su situación actual.  Con base en esta información proyecta a la empresa a una situación futura y factible a...