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Gerente general.-Es un término para ejecutivos en una operación de negocios, el gerente general es responsable de liderar y coordinar las funciones para la planificación estratégica, además de planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa.
Funciones:
* Designar todas las posiciones gerenciales.
* Realizar evaluacionesperiódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
* Crear ymantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Contador.- El contador es el profesional que proporciona las técnicas más apropiadas para la mejor administración de la empresa; es una persona capaz de estructurar el sistema de procesamiento de operaciones más adecuado que proporcione la información financieraconfiable para tomar a tiempo las decisiones más acertadas.
Funciones:
1.-Implantar el sistema contable más conveniente para la empresa.
2. Establecer el procedimiento óptimo de registro de operaciones efectuadas por la empresa (manual, mecánico o electrónico).
3. Verificar la exactitud de las operaciones registradas en libros y registros auxiliares.
4. Vigilar el cabal cumplimiento de lasobligaciones fiscales.
5. Elaborar, analizar e interpretar los estados financieros.
6. Proporcionar a la dirección información confiable y oportuna para la toma de decisiones en el curso diario.
Recursos humanos.- En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamarasí a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
Administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales, también realiza la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos

Funciones:Reclutamiento y selección, contratación y capacita al personal, administra o gestiona el personal durante la permanencia en la empresa.
Administración y finanzas.- El objetivo principal del administrador financiero es el de atender por medio de la producción de un bien o un servicio la demanda de mercado, con el propósito de crear valor.
El administrador financiero debe de tener un enfoqueestratégico debido a que los a que se enfrentan a situaciones difíciles cómo el crear valores dentro de un ambiente empresarial con incertidumbre.
La aplicación oportuna y correcta de los recursos, el lograr o intentar un equilibrio entre las diversas peticiones de los accionistas, las implicaciones de la información y señalamiento financiero oportuno, el proceso de globalización financiera, loscambios en los aspectos legales y regulatorios, así como otras consideraciones abarcan el amplio campo de la toma de decisiones en la administración financiera.
Funciones:
1. Inversiones en tamaño y expansión de la planta (presupuestación de capital)
2. Estructura del capital.
3. Cantidad de efectivo necesario para evitar problemas de liquidez.
4. Términos de crédito proporcionados ala administración de sus clientes.
5. Políticas de inventarios.
6. Necesidades de fusión o compra de otra empresa.
7. Dividendos a repartir.
Publicidad.-El diseñador de publicidad debe tener una sólida preparación en las nuevas tecnologías y sistemas de organización social, el publicista centralista es un profesional idóneo para satisfacer las necesidades de anunciadores y...