Estimacion de costos en proyectos

Estimar los Costos del Proyecto
Según el PMBOK, el proceso Estimar los Costos, consiste en realizar una aproximación de los
recursos monetarios necesarios para completar las actividades delproyecto. La exactitud de la
estimación del costo de un proyecto, aumenta según avanza el proyecto, de manera que es un
proceso iterativo.
Los costos se estiman para todos los recursos asignados alproyecto, es decir: recursos de trabajo,
recursos materiales, costo de servicios e instalaciones y posibles costos por contingencias.
Por lo tanto, se puede definir la estimación de costos, como unaevaluación cuantitativa de los
costos probables de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto.
Entradas
Línea Base del Alcance:
Enunciado del Alcance: Un supuesto que esnecesario conocer para estimar los costos del
proyecto, es si los estimados se referirán únicamente a los costos directos (CD) o incluirán
también los costos indirectos (CI) del proyecto. El enunciado delAlcance proporciona
información sobre restricciones, límites y supuestos del proyecto. Una posible restricción
podría er un presupuesto limitado.
EDT y su diccionario
La línea base del alcancepuede contener información adicional sobre requisitos con
implicaciones contractuales y legales, está relacionada con la salud, la seguridad, el
desempeño, el medioambiente, los seguros, los derechosde propiedad intelectual, las
licencias y los permisos. Toda esta información debe tomarse en cuenta para la
elaboración de las estimaciones de costos.
Cronograma del Proyecto: Los costos delproyecto vienen determinados por el tipo y
cantidad de recursos, así como el tiempo que dichos recursos utilizan para completar las
actividades del proyecto.
Planificación de los RRHH: Describe losatributos de los recursos humanos del
proyecto,

sus

tasas

salariales

y

las

compensaciones

o

reconocimientos

correspondientes.
Registro de riesgos: Es importante también,...