Estos
Páginas: 12 (2970 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2014
DEDICATORIA
Para mis adorados amigos.
AGRADECIMIENTO
A mi familia por el cariño transmitido cada día, y los consejos dichos para llegar a lograr un buen trabajo.
A mimaestro por su apoyo y motivación en este trabajo, por haberme transmitido los conocimientos obtenidos.
ÍNDICE
Dedicatoria…………………………………………………………………i
Agradecimiento……………………………………………………………ii
1. Presentación…………………………………………………………..1
2. Introducción……………………………………………………………2
3. Recursos Humanos…………………………………………………..3
4. Objetivos de los Recursos Humanos……………………………….3
5. Planeación dePersonal……………………………………………...3
6. Reclutamiento y selección…………………………………………...4
7. Política Salarial………………………………………………………..5
8. Compensación………………………………………………………..6
9. Capacitación…………………………………………………………..8
10. Coaching………………………………………………………………9
11. Análisis y Diseño de puestos………………………………………..9
12. Terminología…………………………………………………………10
13. Conclusiones………………………………………………………..10
14.Bibliografía…………………………………………………………..11
15. Apéndices…………………………………………………………….13
1. PRESENTACIÓN
Una empresa cuenta con diversos recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus objetivos. Los empleados, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía son quienes conforman lo que seconoce como recursos humanos de una empresa.
Mediante este trabajo quiero lograr expresar y mantener un sólido y armonioso ambiente laboral.
2. INTRODUCCIÓN
En el Perú los recursos humanos están más enfocados con las preguntas laborales que puedan hacer en una entrevista para un puesto de trabajo, además vemos los puestos en estepaís que tienen dificultad para encontrar personal: representantes de ventas, obreros, gerentes, recepcionistas, profesores, operadores de maquinarias e ingenieros.
De acuerdo con mi carrera, administración, influye mucho los RR.HH analizando las proyecciones de crecimiento de las empresas y establece planes para que el desarrollo de las personas y su capital humano hagan sostenible los objetivosde la organización.
El objetivo de los recursos humanos es el de mejorar el negocio desde las personas.
Los recursos humanos estudian las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones para un mejor ambiente laboral.
3. RECURSOS HUMANOS
Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relaciónmutua entre personas y organizaciones.
A la vez es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Se administra con las personasviéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades en las empresas, los recursos humanos es el área que se ocupa de los temas que tiene que ver con las personas.
4. OBJETIVOS DE LOS RR.HH
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RR.HH con la estrategia de la organización, lo quepermitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
5. PLANEACIÓN DE PERSONAL
Podemos considerar a la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas...
DEDICATORIA
Para mis adorados amigos.
AGRADECIMIENTO
A mi familia por el cariño transmitido cada día, y los consejos dichos para llegar a lograr un buen trabajo.
A mimaestro por su apoyo y motivación en este trabajo, por haberme transmitido los conocimientos obtenidos.
ÍNDICE
Dedicatoria…………………………………………………………………i
Agradecimiento……………………………………………………………ii
1. Presentación…………………………………………………………..1
2. Introducción……………………………………………………………2
3. Recursos Humanos…………………………………………………..3
4. Objetivos de los Recursos Humanos……………………………….3
5. Planeación dePersonal……………………………………………...3
6. Reclutamiento y selección…………………………………………...4
7. Política Salarial………………………………………………………..5
8. Compensación………………………………………………………..6
9. Capacitación…………………………………………………………..8
10. Coaching………………………………………………………………9
11. Análisis y Diseño de puestos………………………………………..9
12. Terminología…………………………………………………………10
13. Conclusiones………………………………………………………..10
14.Bibliografía…………………………………………………………..11
15. Apéndices…………………………………………………………….13
1. PRESENTACIÓN
Una empresa cuenta con diversos recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus objetivos. Los empleados, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía son quienes conforman lo que seconoce como recursos humanos de una empresa.
Mediante este trabajo quiero lograr expresar y mantener un sólido y armonioso ambiente laboral.
2. INTRODUCCIÓN
En el Perú los recursos humanos están más enfocados con las preguntas laborales que puedan hacer en una entrevista para un puesto de trabajo, además vemos los puestos en estepaís que tienen dificultad para encontrar personal: representantes de ventas, obreros, gerentes, recepcionistas, profesores, operadores de maquinarias e ingenieros.
De acuerdo con mi carrera, administración, influye mucho los RR.HH analizando las proyecciones de crecimiento de las empresas y establece planes para que el desarrollo de las personas y su capital humano hagan sostenible los objetivosde la organización.
El objetivo de los recursos humanos es el de mejorar el negocio desde las personas.
Los recursos humanos estudian las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones para un mejor ambiente laboral.
3. RECURSOS HUMANOS
Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relaciónmutua entre personas y organizaciones.
A la vez es el trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Se administra con las personasviéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades en las empresas, los recursos humanos es el área que se ocupa de los temas que tiene que ver con las personas.
4. OBJETIVOS DE LOS RR.HH
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RR.HH con la estrategia de la organización, lo quepermitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
5. PLANEACIÓN DE PERSONAL
Podemos considerar a la planificación de personal como el conjunto de medidas que, basadas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.