Estrateguia de competitividad

La empresa sigue una estrateguia de competitividad analizadora ya que no realiza cambios muy notables en sus mercados y productos a su vez esta linea es estable. La empresa opta por una expasion del mercado por medio de la captacion de otros segmentos que hasta ahora no disponia su mercado.
> La empresa debe mantener los porcentajes de matriculas presentados hasta ahora para seguir siendo ellider, tambien debe de posicionar como lo ha hecho hasta el momento los nuevos productos que a partir del curso que viene estaran disponibles.
> Al ser uno de los lideres del mercado defiende su cuota expandiendose a un mayor numero de segmentos. Busca nuevos consumidores que prefieran un producto diferente a la oferta inicial.
> Las acciones del dia a dia para poder llevar a cabo esta estrateguiaes mantener el producto pero variar algunos elementos del marketing para hacerlo mas atractivo de cara a los clientes potenciales.

La empresa sigue una estrateguia de competitividad analizadora ya que no realiza cambios muy notables en sus mercados y productos a su vez esta linea es estable. La empresa opta por una expasion del mercado por medio de la captacion de otros segmentos que hastaahora no disponia su mercado.
> La empresa debe mantener los porcentajes de matriculas presentados hasta ahora para seguir siendo el lider, tambien debe de posicionar como lo ha hecho hasta el momento los nuevos productos que a partir del curso que viene estaran disponibles.
> Al ser uno de los lideres del mercado defiende su cuota expandiendose a un mayor numero de segmentos. Busca nuevosconsumidores que prefieran un producto diferente a la oferta inicial.
> Las acciones del dia a dia para poder llevar a cabo esta estrateguia es mantener el producto pero variar algunos elementos del marketing para hacerlo mas atractivo de cara a los clientes potenciales.

La empresa sigue una estrateguia de competitividad analizadora ya que no realiza cambios muy notables en sus mercados y productos asu vez esta linea es estable. La empresa opta por una expasion del mercado por medio de la captacion de otros segmentos que hasta ahora no disponia su mercado.
> La empresa debe mantener los porcentajes de matriculas presentados hasta ahora para seguir siendo el lider, tambien debe de posicionar como lo ha hecho hasta el momento los nuevos productos que a partir del curso que viene estarandisponibles.
> Al ser uno de los lideres del mercado defiende su cuota expandiendose a un mayor numero de segmentos. Busca nuevos consumidores que prefieran un producto diferente a la oferta inicial.
> Las acciones del dia a dia para poder llevar a cabo esta estrateguia es mantener el producto pero variar algunos elementos del marketing para hacerlo mas atractivo de cara a los clientes potenciales.La empresa sigue una estrateguia de competitividad analizadora ya que no realiza cambios muy notables en sus mercados y productos a su vez esta linea es estable. La empresa opta por una expasion del mercado por medio de la captacion de otros segmentos que hasta ahora no disponia su mercado.
> La empresa debe mantener los porcentajes de matriculas presentados hasta ahora para seguir siendo ellider, tambien debe de posicionar como lo ha hecho hasta el momento los nuevos productos que a partir del curso que viene estaran disponibles.
> Al ser uno de los lideres del mercado defiende su cuota expandiendose a un mayor numero de segmentos. Busca nuevos consumidores que prefieran un producto diferente a la oferta inicial.
> Las acciones del dia a dia para poder llevar a cabo esta estrateguiaes mantener el producto pero variar algunos elementos del marketing para hacerlo mas atractivo de cara a los clientes potenciales.

La empresa sigue una estrateguia de competitividad analizadora ya que no realiza cambios muy notables en sus mercados y productos a su vez esta linea es estable. La empresa opta por una expasion del mercado por medio de la captacion de otros segmentos que hasta...