Estructura Del Bosque

UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCION
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
CARRERA DE INGENIERIA AMBIENTAL

Externalidades de la empresa Oschi, San Lorenzo (**)

Néstor Almando (*)
Javier González Lezcano(*)
Waldir Riveros (*)

Prof.: Ing. Agr. Jorge D. González.
Jefe de TP: Ing. Wilma Benítez Moran.

SAN LORENZO – PY
Marzo - 2012

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( ** )Trabajo Práctico presentado a la cátedra de Economía Ambiental
( * ) Alumnos del 6to. Semestre, 1ra sección de la carrera de Ingeniería Ambiental

INTRODUCCIÓN

Las externalidades se dan confrecuencia en actividades relacionadas con el medio ambiente, en casos en los que los derechos de propiedad no están bien definidos. Las soluciones que se aplican en la realidad suelen comprender tantolos impuestos y las subvenciones como la regulación. Existen dos tipos de externalidades, las positivas y las negativas que son definidas de acuerdo a los agentes que implica sobre la producción oconsumo de otros.
Todas las actividades generan externalidades, y no obstante todas las empresas buscan beneficios, en la mayoría de los casos genera un impacto sobre la socioeconomia y el ambiente, yasea directa o indirectamente, estas son reflejadas en el nivel de vida de las personas.

OBJETIVO GENERAL

* Analizar las diferentes externalidades generadas por la empresa de embutidos Ochi,a través de la relación socioeconómica-Ambiental.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Evaluar la externalidad positiva que la empresa genera en la sociedad.
* Reconocer específicamente laexternalidad negativa sobre el impacto al ambiente.
* Proponer alternativas viables de solución de las externalidades de impacto negativo empresarial.

JUSTIFICACION

Con la evaluación de lasexternalidades podremos observar las diferentes situaciones que se presentan como tal, positiva y negativa y obteniendo esos datos podríamos hacer el uso de la toma de decisiones correctas y viables para...