estructura
Páginas: 2 (290 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2014
Contenido
1. Introducción
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivo especifico
3. Marco teórico
4. Preguntas problema
5. Conclusión
6. Bibliografía
Introducción
La estructuraorganizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
Además estetipoorganigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica
Para así lograr el éxito en los negocios.
Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance serreconocida y para ello también cada departamento tratado en el organigrama debe ser llevado a cabalidad de la forma más profesional y humana posible.
De igual forma todos y cada uno de los lectoresatrevesde esta realización pueden aclarar dudas e incógnitas que se presenten al momento decisivo de la formación de una empresa.
Objetivo General
Principalmente atraer e impactar con la laborrealizada y que todos los lectores se encuentren satisfechos para así conseguir que aclaren toda duda sobre el tema .
Además crecer personalmente y seguir trabajando para crecer día a día en elámbitolaborar.
Objetivo Especifico
Nuestro proyecto busca además de crecer personalmente, una satisfacción personal de sentir que el trabajo realizado tubo la capacidad de brindar informaciónimportante e interesante y de igual forma saciar las necesidades de los lectores y acabar todas sus dudas.
Estructura Organizacional de una empresa
La estructura organizacional, es el marco en elquese desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprendetanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio
1. Introducción
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivo especifico
3. Marco teórico
4. Preguntas problema
5. Conclusión
6. Bibliografía
Introducción
La estructuraorganizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.
Además estetipoorganigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica
Para así lograr el éxito en los negocios.
Todos los conceptos aquí mencionados son base fundamental para que toda empresa alcance serreconocida y para ello también cada departamento tratado en el organigrama debe ser llevado a cabalidad de la forma más profesional y humana posible.
De igual forma todos y cada uno de los lectoresatrevesde esta realización pueden aclarar dudas e incógnitas que se presenten al momento decisivo de la formación de una empresa.
Objetivo General
Principalmente atraer e impactar con la laborrealizada y que todos los lectores se encuentren satisfechos para así conseguir que aclaren toda duda sobre el tema .
Además crecer personalmente y seguir trabajando para crecer día a día en elámbitolaborar.
Objetivo Especifico
Nuestro proyecto busca además de crecer personalmente, una satisfacción personal de sentir que el trabajo realizado tubo la capacidad de brindar informaciónimportante e interesante y de igual forma saciar las necesidades de los lectores y acabar todas sus dudas.
Estructura Organizacional de una empresa
La estructura organizacional, es el marco en elquese desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprendetanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.