estructuras

INTRODUCCION

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se entiende por Estructura Organizacional o Departamentalización como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir susobjetivos.
En su sentido más amplio, la Estructura Organizacional da orden a la empresa, responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamenteLa Estructura Organizacional es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes ygerentes, y entre empleados empleados.
Tenemos varios tipos de Departamentalización en las organizaciones que es de lo que se va hablar, vamos a explicar claramente en qué consisten cada una de ellas susventajas y desventajas y un ejemplo muy claro.
DEPARTAMENTALIZACION POR PROYECTO
DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTO Y SERVICION
DEPARTAMENTALIZACION POR FUNCIONES
DEPARTAMENTALIZACION POR ZONA OAREA GEOGRAFICA
DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES

Organización por producto/servicios

Esta división se realiza por producto o servicio y cada división se ocupa de un producto pero abarca todoslos aspectos relacionados con su producción y comercialización.
Es muy común verla en empresas que tienen gran cantidad de productos y que por ser estos tan extensos resulta incontrolable organizarse.Las empresas adoptan este tipo de estructura cuando el crecimiento hace indispensable que se nombre a varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones de producción, ventas y serviciorespecto a sus líneas de productos

EJEMPLO: Organigrama
Características de empresas fabricantes de dos o más productos: detergentes, cosméticos, farmacéuticos.


PRODUCCIONFARMACEUTICO COLORANTE QUIMICOS




VENTAJAS

El enfoque de la empresa en la satisfacción del cliente.
Fomenta un cierto tipo de...