estructuras

1. GLOSARIO


Cultura: es un camino de pensamientos, sentimientos y reacciones adquirida y transmitida básicamente por medio de símbolos, formando las características distintivas de un grupohumano, incluyendo su personificación en los artefactos. El corazón principal de la cultura consiste en ideas y en especial a los valores a los que se está apegado.

Es la compleja mezcla desuposiciones, conductas, relatos, mitos, metáforas y demás ideas que se juntan para definir lo que significa ser miembro de una sociedad específica.

Cultura organizativa: puede ser entendido como un modelode supuestos básicos que un grupo aprende, ya que le ayuda a resolver los problemas de adaptación externa y de integración interna.

Estructura organizativa: según mintzberg es el conjunto de lasformas en que se divide el trabajo en tareas distintas, consiguiendo luego la coordinación de las mismas.

Parámetros estructurales: son variables controlables por la organización y no como principioso recomendaciones de carácter general.

Constituyen variables o factores básicos sobre los cuales se sostiene la estructura organizacional.

Departamentalización: es el agrupamiento de un conjuntode puestos diseñados sobre la base de la especialización en unidades homogéneas coordinadas entre sí. En esta etapa se tienen en cuenta el tipo de actividades que se incluirán y en qué cantidad.Centralización: es la concentración de poder en una sola persona o mando. Es el grado de concentración de la autoridad en la cima de la organización.

Cambio: proceso mediante el que un determinadoestado de las cosas se sucede a otro estado.

Eficiencia: capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión.

Conflicto: diferencias incompatibles percibidas que originaninterferencia u oposición.

Cambio Planificado: es el proceso sistemático para introducir comportamientos, estructuras y tecnologías nuevas, con el propósito de abordar los problemas y los retos que...