Estructurs

Páginas: 11 (2582 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2012
uraDIR GN EMG 02 02 01-1

DIRECTIVA SOBRE MODIFICACIONES A LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GUARDIA NACIONAL

DIR GN EMG 02 02 01-1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA GUARDIA NACIONAL

REGISTRO Nº_____19______ COPIA Nº______10________

DIRECTIVA SOBRE MODIFICACIONES A LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA GUARDIA NACIONAL

I.

PROPÓSITO: La presente directivatiene por objeto establecer los lineamientos que regirán las solicitudes de modificación a la estructura organizativa del componente Guardia Nacional.

II.

ALCANCE: La normativa señalada en la presente directiva, será de obligatorio cumplimiento por parte de las dependencias administrativas, operativas y educativas de la Guardia Nacional.

III.

VIGENCIA: Esta publicación entrará envigencia a partir del 01 Septiembre 2003.

IV.

DEROGACIÓN: Se deroga la Directiva Nº: DIR – FAC – 050504, la Directiva Nº: DIR – GUARNAC – 023 – 4 y cualquier otra norma que colide con la presente directiva

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V.

BASES LEGALES: A. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. B. Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas Nacionales. C. Directiva General Nro. MD –DGSPP – DP – 13 – 05 / 003 del 13JUN00.

VI.

SITUACIÓN: Dentro de la dinámica institucional, en la medida en que el ambiente operacional del componente Guardia Nacional presenta escenarios que demandan una acción más efectiva de la Institución; surge la necesidad de tomar medidas destinadas a modificar la estructura organizativa del componente para adaptarla a estas exigencias de lasociedad. Ante esta circunstancia y en razón de que el Ministerio de la Defensa estableció lineamientos que rigen el desarrollo de este proceso, es criterio de esta Comandancia General que el proceso de modificaciones a la estructura organizativa de la Institución debe ser regularizado, con la finalidad de garantizar un desarrollo organizacional armónico, equilibrado, adecuado a los actuales tiempos y queresponda realmente a las necesidades de la organización.

VII. DISPOSICIONES DE CARÁCTER GENERAL: A. A los efectos del cumplimiento de la presente directiva, se definen los siguientes conceptos: 1. Modificaciones a la estructura organizativa del componente: Comprende el conjunto de actividades dirigidas a cambiar la estructura y/o procesos de una o más de las dependencias administrativas,operativas o educativas del componente, con la finalidad de hacerlas más efectivas en el cumplimiento de sus misiones; entre estos cambios, se contemplan la creación, eliminación, reestructuración, fusión, fraccionamiento, reubicación, elevación o disminución de nivel de las dependencias antes citadas, a los fines antes indicados. 2. Dependencias Administrativas: Comprenden las dependencias con misióny funciones que implican la ejecución de procesos de carácter administrativo, tales como la administración y gerencia de recursos, planificación normativa y
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estratégica, supervisión de procesos y otros que no impliquen el desempeño de funciones de tipo operativo. 3. Dependencias Operativas: Comprenden las dependencias con misión y funciones que implican lamaterialización efectiva de la misión de la Institución en el área de los servicios institucionales. Entre éstas se contemplan las unidades operativas del componente y las de apoyo directo a las funciones de dichas unidades operativas. 4. Dependencias Educativas: Comprenden las dependencias encargadas de la gerencia y administración de los procesos educativos del componente. B. El Estado Mayor General, através de la Dirección de Planificación del Desarrollo es el ente encargado de la recepción y tramitación de las solicitudes de modificaciones a la estructura organizativa del componente. Toda solicitud de modificación a la estructura organizativa del componente debe contar con la opinión del Jefe de la Dependencia Macroestructural a la cual está adscrita la dependencia. Las modificaciones a la...
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