Estudiante de Licenciatura en turismo



UNIVERSIDAD NACIONAL DE LANÚS
DEPARTAMENTO DE DESARROLLO PRODUCTIVO
Y TECNOLÓGICO
LICENCIATURA EN TURISMO

ANÁLISIS CONTABLE Y RÉGIMEN TRIBUTARIO
(2º Cuatrimestre 2011)


TRABAJO PRÁCTICO Nº1
Tema: Presupuesto










FECHA DE ENTREGA: 21 de octubre de 2011
ÍNDICE

1. Presupuesto. Concepto Pág. 3
Importancia de los Presupuestos Pág. 3 - 4
Objetivosde los Presupuestos Pág. 5
Finalidades de los Presupuestos Pág. 5

2. Principios para su confección Pág. 5
Principios de Previsión Pág. 6
Principios de Planeación Pág. 7
Principios de Organización Pág. 8
Principios de Dirección Pág. 8
Principios de Control Pág. 8 - 9

3. Tipos de Presupuesto Pág. 9
Según la flexibilidadPág. 9
Según el período que cubren Pág. 9
Según el sector en el que se utilicen Pág. 9
Según el campo de aplicabilidad de la empresa Pág. 10

4. Control del Presupuesto Pág. 11-12

5. Bibliografía Pág. 13
1. PRESUPUESTO: CONCEPTO

El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta, expresada en valores y términos financieros que, debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobiernos u organizaciones como previsión de gastos e ingresos para un determinado periodo de tiempo (por lo general un año). De esta manera, permiten establecer prioridades y evaluar la consecución de susobjetivos. Para alcanzar estos fines puede ser necesario incurrir en déficit o, por el contrario, ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit.

Un Presupuesto involucra:

1) establecer metas especificas

2) ejecutar planes para lograr las metas

3) periódicamente comparar los resultados actuales con las metas. Estas metas incluyen tanto las metas generales de la empresacomo las metas específicas de cada unidad individual en la empresa.

Establecer metas específicas para operaciones en el futuro es parte de la función de planeación de la administración, mientras que ejecutar las acciones para llegar a las metas es parte de la función de dirección de la empresa. La comparación periódica de los resultados actuales con estas metas y tomar las acciones apropiadas esparte de la función de control de la administración.

Importancia de los presupuestos

1. Los Presupuestos son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas.

2. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en lasoperaciones de la organización.

3. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

4. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

5. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

6. Las partidas delpresupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.

7. Los procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes yalternativas la importancia necesaria.

8. Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtra hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.

9. Las lagunas, duplicaciones o superposiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento...