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1_ Comprender los objetivos y comprometerse a alcanzarlos. Esta dirección clara y un acuerdo sobre la misión y el propósito son esenciales para el trabajo en equipo eficaz. El equipo se refuerza cuando se tienen expectativas claras sobre el papel de cada uno, los objetivos marcados, y los resultados que se esperan conseguir.



2_ Crear un entorno en el que las personas se sientan cómodostomando riesgos razonables en la comunicación, defendiendo su postura, y pasando a la acción. Los miembros del equipo deben confiar unos en otros, y no deben ser penalizados por no siempre estar de acuerdo con todo.



3_ La comunicación debe ser abierta, honesta y respetuosa. La gente debe sentirse libre para expresar sus pensamientos, opiniones, y las posibles soluciones a los problemas. Losmiembros del equipo deben hacerse preguntas directas entre ellos y dedicar el tiempo necesario a escuchar la opinión de los demás antes de pasar a replicar.



4_ Los miembros del equipo deben tener un fuerte sentido de pertenencia al grupo. Es importante experimentar un profundo compromiso con las decisiones del grupo y las acciones que se acometan. Este sentido de pertenencia saldrámejorado y reforzado cuando el equipo dedique el tiempo necesario a desarrollar las normas o directrices para relacionarse entre sí.



5_ Los miembros del equipo deben ser vistos como personas individuales con experiencias irremplazables, puntos de vista y conocimientos únicos y opiniones valiosas que favorecen al resto. Después de todo, el propósito de formar un equipo es tomar ventaja de lasdiferencias.




6_ Hay que fomentar la creatividad, la innovación, y tener puntos de vista diferentes. Quedan prohibidos comentarios como, "ya hemos intentado eso y no funcionó" o " es una idea tonta".




7_ El equipo debe ser capaz de auto-examinarse constantemente y mejorar continuamente sus procesos, prácticas, y la interacción de los miembros del equipo. El equipo debe discutirabiertamente las normas sobre las que van a regirse y visualizar que puede obstaculizar su capacidad para avanzar y progresar en las áreas de esfuerzo, el talento y la estrategia.




8_ El equipo debe acordar los procedimientos para diagnosticar, analizar y resolver los problemas que puedan surgir y los conflictos. El equipo no puede entrar en conflictos y enfrentamientos individuales entremiembros, ni tomar partido en un desacuerdo. Por el contrario, los miembros en conflicto deben trabajar hacia una resolución mutua.




9_ En las reuniones más importantes se debe practicar el ‘Liderazgo participativo’: asignación de tareas, evaluación del progreso, y ofrecer directrices para el equipo funcione como un todo.




10_ Todos los miembros del equipo deben tomar decisiones de altacalidad conjuntamente, y poner en práctica con el apoyo y compromiso del grupo para llevar a cabo las decisiones tomadas.1_ Comprender los objetivos y comprometerse a alcanzarlos. Esta dirección clara y un acuerdo sobre la misión y el propósito son esenciales para el trabajo en equipo eficaz. El equipo se refuerza cuando se tienen expectativas claras sobre el papel de cada uno, los objetivosmarcados, y los resultados que se esperan conseguir.



2_ Crear un entorno en el que las personas se sientan cómodos tomando riesgos razonables en la comunicación, defendiendo su postura, y pasando a la acción. Los miembros del equipo deben confiar unos en otros, y no deben ser penalizados por no siempre estar de acuerdo con todo.



3_ La comunicación debe ser abierta, honesta y respetuosa.La gente debe sentirse libre para expresar sus pensamientos, opiniones, y las posibles soluciones a los problemas. Los miembros del equipo deben hacerse preguntas directas entre ellos y dedicar el tiempo necesario a escuchar la opinión de los demás antes de pasar a replicar.



4_ Los miembros del equipo deben tener un fuerte sentido de pertenencia al grupo. Es importante experimentar un...