Estudio de seguridad

Estudio de Seguridad / Análisis de Riesgo
I.- Introducción:
La ola  de delincuencia, criminalidad y muchas veces violencia que afectan hoy a la humanidad, repercute indefectiblemente en todas las organizaciones, sus recursos humanos, sus operaciones y también sobre sus resultados. La globalización, los avances tecnológicos, la velocidad en el flujo de información interactúan en el marco de lacrisis social, económica y política que vive América Latina influyendo excepcionalmente en todas las actividades.
Frente a esta situación, las viejas fórmulas que tiempo atrás se utilizaban para combatir estos flagelos se han vuelto obsoletas. Se necesitan soluciones creativas que se adecuen específicamente a las circunstancias que estamos atravesando. La aplicación efectiva de los procedimientosde prevención, la evolución constante de los mismos a partir de la incorporación de las novedades e innovaciones en la materia, la actualización en las sugerencias de aplicaciones tecnológicas específicas y la selección de los mejores prestadores serán la mejor garantía para lograr una estructura de seguridad acorde a las necesidades del cliente.
Es dable destacar que el equipo de dirección deuna compañía no debe incluir entre sus preocupaciones la inseguridad o los problemas de seguridad reinantes en el mundo actual en general, y en la Argentina en particular. Asimismo, debe confiar estas tareas a profesionales con la capacidad y experiencia necesarias para poder hacer frente a una problemática de la magnitud que se plantea. Es por ello y ante el requerimiento solicitado, estamosconvencidos que a partir de la realización de un Estudio de Seguridad podrán obtenerse las comprobaciones a partir de las cuales pueda fijarse la estrategia de la compañía en materia de seguridad. Dicha estrategia puede conducir a implementar la siguiente opción:
1. Construcción, elaboración y diseño de las normas y los procedimientos necesarios, como así también la implementación de las estrategiasadecuadas a las necesidades de cada caso.
Las principales ventajas de esta implementación son:
a.- Contar con un team de especialistas en Seguridad y Protección Integral que aportará su “saber hacer” acondicionando las características de trabajo según las necesidades del cliente: Taylor Made.
b.- Contar con la capacidad de innovación del Auditor externo, con gran experiencia en la materia,dedicado a monitorear, corregir y reestructurar las metodologías de trabajo que se aplican en la actualidad. c.- Generar un “Control Cruzado” entre la estructura “in-house” y un asesor externo, siendo esto la garantía de la aplicación de las normas que es necesario implementar.

II.- Análisis de Seguridad
Para las instalaciones que la empresa posee, los ítems a relevar serán los siguientes:
a.Evaluación de amenazas y riesgos, incluidos los cursos de acción posible del/los delincuentes/agresores potencial/es.
b. Características de los elementos de seguridad electrónica de los distintos  sectores de las instalaciones. Alarmas, sensores y Circuito Cerrado de Televisión.
c. Situación de seguridad en la zona de influencia de las instalaciones en cuestión (relevamiento que llega al nivelpersonal, entre vecinos y demás personas del entorno).
d. Puntos débiles y críticos de las instalaciones, teniendo en cuenta los aspectos residenciales, laborales, habituales; y en los movimientos (RUTINA).
e. Sistema de Seguridad existente. Evaluación del plan actual.
f. Nivel de confianza y capacidad de los empleados del entorno crítico.
g. Desempeño del personal de seguridad propio y deterceros en caso de que existan.
h. Normas de seguridad de Gerentes, Jefes y empleados.
i. Protección en viajes y traslados de personas y material.
j. Características de los elementos de seguridad física de los distintos sectores de las instalaciones.
k. Sistema de control de acceso a las diferentes instalaciones.
Cabe señalar que nuestro propósito es la comprobación de la existencia de un...