Estudio De Tiempos De Calzado

PROBLEMAS DE LA EMPRESA KEMODA
LOGISTICA:
Con respecto a los pedidos de los insumos (cuero, suela, pegamento, etc) solo tiene dos proveedores regulares y otros eventuales según el requerimiento.Siempre las ordenes de pedido son del día ya que no existe un sistema de gestión de inventarios y un sistema de reorden de pedido, cabe recalcar que cuando hacen un pedido de cuero si el materialllega a la fabrica con defectos que no son percibidos por el dueño estos no se pueden devolver, PORQUE no existe un compromiso por parte del proveedor POR EL BAJO PRECIO QUE OFERTA EL DUEÑO, en resumen semaneja una logística empírica en la cual el sistema de abastecimiento en cada una de las áreas de la empresa depende de la intuición y la experiencia adquirida en estos aproximadamente 10 años en elmercado de zapatos, por parte del dueño.
Cabe anotar que la empresa no solo tiene clientes en Trujillo sino en provincias como Cajamarca, Tacna, Arequipa y envía sus productos por agencia particularde transporte de carga.
CALIDAD:
Según los datos obtenidos de la entrevista con el dueño, la empresa no posee un SISTEMA de Aseguramiento de Calidad, en lo referente del producto , se diseña unprototipo el cual después de verificar el correcto funcionamiento con ensayos manuales por parte de una señorita que utiliza el zapato y lo prueba unos minutos en su talla, da por calificar a estezapato si está apto para producir en serie, si observa algún defecto o error será necesario modificar o dar unos ajustes al producto y corroborarlo con una última prueba de ensayo, si pasa la prueba seproducirá en serie los pares según la demanda de los clientes potenciales.
En los referente a los modelos de zapatos la empresa diseña alrededor de 12 modelos por temporada.de un 100 por ciento deproducción un 10 porciento es devuelto por reclamos del cliente.
En el transcurso de la prueba de control de calidad tanto en los diferentes procesos productivos ,desde la entrada de materiales o...