ESTUDIO FINANCIERO

El Grupo Falabella a través de Sodimac se hizo del 70% de mercado de mejoramiento del hogar en el canal moderno con la adquisición de Maestro, una marca que registra ventas anuales de US$ 1,469millones. Al hablar del mercado de mejoramiento del hogar, el canal moderno aporta un aproximado de 33%; el resto lo conforma el canal tradicional. En general, todo el mercado de mejoramiento del hogarmueve US$ 4,500 millones anuales. La actividad económica principal de la compañía, que en el último ejercicio alcanzó una facturación total de US$ 378,1 millones, es la comercialización de artículos deferretería y del hogar, bajo el formato de tiendas para el mejoramiento del hogar y bajo la denominación comercial de “Maestro, especialistas en precios bajo
Y la posibilidad de crecer es latente.Todo ello pasa por la estrategia que Sodimac aplicará sobre Maestro, una empresa que si bien no pasaba por su mejor momento en cuanto a márgenes y baja liquidez, tenía una presencia consolidada en elmercado y proyectos establecidos para el siguiente año. Además, contaba con cuatro terrenos (entre 10 mil a 30 mil metros cuadrados), los cuales, sin embargo, anunció vendería por más de US$ 75 millones.Dicho monto les permitiría mejorar su posición de liquidez y acelerar su despalancamiento financiero.
Si hablamos del mercado de mejoramiento del hogar, durante este año las ventas de losprincipales home centers (Maestro, Sodimac, Cassinelli y Promart) bordearían los S/. 3,950 millones (US$ 1,420 millones), un crecimiento cercano al 10% en moneda local respecto al 2013, según un informe deScotiabank.
La proyección del banco es que se inaugurarán alrededor de 12 nuevas tiendas durante este año, de las cuales ocho estarían en provincias. En el caso de Sodimac, la empresa mantenía sus planesde expansión inaugurando, al menos, tres nuevas tiendas este año. Así, ya aterrizó en Villa El Salvador, y alista locales en Cajamarca -en el futuro Open Plaza de dicha ciudad-, Cusco y Chiclayo. A...