Estudioremuneracioncomercial1

Páginas: 59 (14662 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2015
Comercial & Marketing
Comercial & Marketing
Estudio Remuneración 2012

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Estudio de Remuneración 2012- Comercial & Marketing

Michael Page

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MICHAEL PAGE INTERNATIONAL

EL GRUPO MICHAEL PAGE EN ESPAÑA

Michael Page es la consultora líder en reclutamiento especializado. Nacido
en el año 1976 en Inglaterra, Michael Page International cuenta con una
experiencia de 35 años dentro delasesoramiento en selección especializada
de mandos ejecutivos y está presente en Europa Continental, Asia-Pacífico y
en América del Norte y del Sur.

Michael Page España nace en 1997, la sociedad experimenta un rapidísimo
crecimiento a través de sus divisiones. Actualmente, la sociedad cuenta con
5 oficinas: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Bilbao.

El Grupo cuenta con 162 oficinas en 34 países.

ElGrupo Michael Page tiene desarrollado en España cuatro líneas de negocio
que se encargan de dar respuesta a las distintas necesidades de selección
de sus clientes.

Cuenta con 21 divisiones:

• Sector Público
• Asistentes & Secretarias
• Banca
• Comercial
• Compras & Logística
• Consultoría y Estrategia
• Digital & e-Commerce
• Educación
• Finanzas
• Healthcare
• Ingenieros

• Inmobiliaria &Construcción
• Marketing
• Medio Ambiente y Energía
• Oil& Gas
• Recursos Humanos
• Retail
• Seguros
• Tax & Legal
• Tecnología
• Turismo & Hostelería

Michael Page Executive Search

Búsqueda directa y selección de Alta
Dirección (Consejo de Administración
y/o Comité de Dirección).

Michael Page International

Michael Page Interim Management

Especialistas en selección
especializada de mandos
ejecutivos.Especialistas en profesionales senior para
procesos temporales.

Page Personnel
Selección especializada
de Mandos de Soporte
y Personal de Apoyo
Cualificado.

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Estudio de Remuneración 2012- Comercial & Marketing

Michael Page

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ÍNDICE
1. Nota Preliminar

pag. 09

2. Posiciones Comerciales






















2.1 Las funciones del sector Gran Consumo
2.1.1 DirectorComercial
2.1.2 Director Nacional de Ventas
2.1.3 Jefe de Ventas Regional / Director Regional
2.1.4 Responsable de Cuentas Clave
2.1.5 Key Account Nacional
2.1.6 Key Account Regional
2.1.7 Delegado Comercial
2.1.8 Comercial
2.1.9 Gestor de Punto de Venta
2.1.10 Jefe de Zona de Exportación

pag. 14
pag. 17
pag. 19
pag. 21
pag. 23
pag. 25
pag. 27
pag. 29
pag. 31
pag.33

2.2 Las funciones del sector Servicios
2.2.1 Director Comercial
2.2.2 Director de Desarrollo
2.2.3 Director de Ventas
2.2.4 Responsable de Delegación / Jefe de Ventas
2.2.5 Director Regional
2.2.6 Responsable de Grandes Cuentas
2.2.7 Comercial / Responsable Comercial / Ingeniero
2.2.8 Comercial Interno

pag. 35
pag. 37
pag. 39
pag. 41
pag. 43
pag. 45
pag. 47
pag. 492.3 Las funciones de Industria
2.3.1 Director Comercial pag. 51

2.3.2 Director de Operaciones pag. 53

2.3.4 Jefe de Ventas pag. 55
pag. 57

2.3.5 Técnico Comercial
pag. 59

2.3.6 Ingeniero Comercial / Ingeniero de Ventas

2.3.7 Responsable de Mercados pag. 61

2.3.8 Responsable de Administración de Ventas pag. 63

2.3.9 Customer Service pag. 65

2.3.10Director de Exportación pag. 67
pag. 69

2.3.11 Jefe de Zona de Exportación


2.4 Las funciones de Nuevas Tecnologías

2.4.1 Director Comercial pag. 71

2.4.2 Responsable Unidad de Negocio / Jefe Ventas / pag. 73
Responsable de Delegación

2.4.3 Responsable de Canal pag. 75

2.4.4 Key Account Manager pag. 77

2.4.5 Ingeniero Comercial pag. 79
pag. 81

2.4.6Comercial Interno




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Estudio de Remuneración 2012- Comercial & Marketing

Michael Page

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3. Posiciones de Marketing














3.1 Las funciones del sector Gran Consumo
3.1.1 Director de Marketing
3.1.2 Marketing Manager
3.1.3 Jefe de Producto
3.1.4 Responsable de Marketing Directo
3.1.5 Category Manager
3.1.6 Responsable de Trade-Marketing
3.1.7 Assistant...
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