Etapas de los procesos de cambios
Etapa Uno
Establecer un sentido de urgencia:
Establecer un sentido de urgencia:
• Se deben de realizar una lista de prioridades para la
empresa, cuales son lostemas más importantes a
resolver en cuestion de tiempo y espacio, así como un
presupuesto del coste de dichas asignaciones. Verificar
que es lo que el proceso necesita para funcionarcorrectamente.
Etapa Dos
Cambio:
Crear una condición a favor del cambio:
• Para condicionar correctamente el cambio que como
empresa queremos hacer, los objetivos que dicho
cambio busca y son necesariospara un el cambio que
pensamos realizar se deben promover nociones o buscar
los beneficios que los cambios traeran a la empresa,
empleados o procesos, buscar recursos que
fundamenten o apollen elcambio que se quiere realizar.
Desarrollar una vision atractiva:
• Un listado de pros y contras que el nuevo cambio traerá
hacia la empresa, colaboradores y personas o procesos
sujetos alcambio, para así convencer y promover la
aceptación del cambio a realizar. Empaquetar por así
decirlo, de una manera atractiva el cambio.
Comunicar la vision:
• Dar a conocer los objetivos que sequieren alcanzar con
dicho cambio, podría ser útil campaña publicitaria
mediante web sites, o algunas publicaciones, también se
pueden dar charlas o capacitaciones acerca de las nuevasimplementaciones para que todos los involucrados
conozcan del tema del cambio y no exista duda alguna.
Capacitar y dar empowerment:
• Cuando vienen cambios se esperan también personas
que logren manejar dichoscambios, para ello es
importante que se realize una capacitación al personal
que será encargado de llevar a cabo el manejo de dicha
mejora, y otorgarle el poder de toma de decisiones a la
personaque mayor conocimiento muestre de dicho
manejo, para ello pordría invertirse en algún tipo de
curso capacitacion, en el cual se realizen actividades a
modo de que algún observador tenga opción a...
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