etapas de un proyecto de inversion feb 1 2012

ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSION
Identificación de la idea:
1. Conocer las condiciones económicas, legales y sociales del entorno
2. Identificar el potencial de un producto o servicio
3. Determinar indicadores en el mercado que indiquen la posibilidad de
éxito de nuestro proyecto.
4. Identificar problemas que puedan ser oportunidades de negocios.
5. Identificar los riesgos que puedan hacerfracasar nuestro proyecto.
6. Elaborar una lista de las posibles soluciones de los problemas y
oportunidades de negocio.
7. Determinar las principales ventajas y desventajas de cada alternativa
planteada.
Diagnóstico Empresarial:
Economía:
1. Análisis de variables macro económicas a nivel nacional e internacional
2. Recopilar y analizar datos geográficos y demográficos
3. Leyes, normas, reglamentosvigentes que regulan los servicios,
comercio e industria del país.
4. Políticas y estrategias del Gobierno que estimulen o restrinjan el actual o
futuro negocio.
5. Indicadores que miden el nivel de producción del país como el PIB,
ingreso per capita, tasa de cambio, importaciones de productos y
servicios, gasto del sector publico, tipo de endeudamiento de acuerdo a
la divisa, índice de desempleo,tasa de crecimiento de la población.
6. Tecnología disponible en el mercado de fácil acceso y soporte
garantizado.
7. Materias primas disponibles en el país y las que deben importarse para
la operación de la empresa.
8. Reglamentos nacionales e internacionales sobre inversión extranjera,
anticontaminantes, incentivos fiscales, impuestos de importación y
restricciones no arancelarias, sanitarias,certificaciones internacionales.
9. Indicadores económicos y financieros como tasas de interés, actividad
bursátil, mercado de divisas, costo del dinero, uso de tarjetas de crédito
u otros medios.
10. Infraestructura disponible en el país como carreteras, hoteles, puertos,
transporte aérea, terrestre y marítimo

Sector al que pertenece la empresa o la inversión a realizar:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.Insumos de todo tipo actuales y futuras
Lista detallada de las materias primas actuales o futuras a utilizar
Consumo histórico, actual y futuro de materias primas
Proveedores nacionales e internacionales de materias primas
Costos detallados de cada materia prima incluyendo impuestos
Disponibilidad de otras fuentes y proveedores de materias primas
Consumo actual de todo el sector del producto obien de nuestro servicio
Proyección del consumo futuro de nuestro producto o servicio en nuestro
sector.
9. Proyecciones de demanda.
10. Identificar los productos y precios que ofrece la competencia
11. Participación en el mercado de los principales competidores y propio
12. Calidad de los productos que ofrece la competencia
13. Comparación de nuestros precios con los de la competencia
14.Identificar los precios de los productos sustitutos o complementarios.
15. Calidad de nuestro producto y de la competencia.
16. Lugares de producción, ventas, almacenamiento y atención a clientes.
17. Costos de transporte
18. Costos de distribución
19. Personal operativo o mano de obra necesario
20. Perfil del personal de producción, operativo o mano de obra.
21. Costo de la mano de obra
22. Personaladministrativo y apoyo necesario para el negocio actual y
futuro
23. Perfil del personal administrativo y de apoyo
24. Costo del personal administrativo y de apoyo
25. Perfil del personal administrativo, apoyo, técnico y de ventas
26. Costo del personal administrativo, apoyo, técnico y de ventas
27. Salarios promedio de la mano de obra del sector o mercado
28. Salarios promedio del personaladministrativo del sector o mercado
29. Salarios promedio del personal de apoyo, técnico y ventas del sector o
mercado de nuestro o futuro negocio.
30. Tecnología, maquinaria o equipo necesario para la producción
31. Proveedores de tecnología en el mercado nacional e internacional para
la producción de nuestros o futuros productos.

Consecuencias para la empresa de implementar o no alternativas de...