Etapas para tranformar un grupo en equipo

Proceso y etapas en la formación de equipos
Según Koontz-Weirich (2004) “No existen reglas precisas para la formación de equipos eficaces. No obstante, se ha comprobado la utilidad de determinadasdisposiciones..”. Entre las recomendaciones que plantean están las siguientes:
• Los miembros del equipo deben estar convencidos del valor, significación y urgencia del propósito del equipo;• Se les debe seleccionar de acuerdo con las habilidades requeridas para el cumplimiento del propósito;
• Un equipo debe contener la mezcla exacta de habilidades funcionales o técnicas, así comopara la solución de problemas y toma de decisiones y, por supuesto, para las relaciones interpersonales;
• Deben normarse con reglas de conducta grupal como: asistencia regular a las reuniones,confidencialidad, discusiones basadas en hechos y contribuciones de todos los miembros;
• Deben identificarse las metas y tareas requeridas desde la misma etapa de formación del equipo;
•Finalmente, los miembros deben alentarse entre sí por medio de reconocimientos, retroalimentación positiva y premios.
Fase 1-Reclutamiento de los individuos.
Cuando se convoca a distintas personas atrabajar en equipo, inicialmente sólo forman una “acumulación de personas”. Esta primera fase les da la oportunidad de definir identidades dentro de la unidad de trabajo. Los equipos, en esta fase,tienden a centrarse en el individuo, a tener objetivos individuales antes que grupales, a no compartir responsabilidades, a evitar cambios y a no enfrentar los conflictos. Los miembros empiezan a definir supropósito y sus responsabilidades, a identificar las capacidades de los otros y a desarrollar normas para trabajar con los demás.

Fase 2-Grupos.
En esta fase, los miembros desarrollan unaidentidad grupal, definen sus roles, sus estrategias, esclarecen su propósito, y establecen normas para trabajar juntos. No obstante, los grupos tienden a centrarse en un líder que es el que marca el...