Etica Profecional

Universidad Dr. José Matías Delgado

Facultad de agricultura e investigación agrícola

Julia Hill O Sullivan.

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Psicología industrial

Trabajo sobre:

PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.





Alumno: Balmore Ricardo Paredes Azucena.







Fecha de entrega: sábado 4 de diciembre de 2010

Introducción

El tema general del presente estudio es la Administraciónde Recursos Humanos con énfasis en la Selección de Personal, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No sedebe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
El presente estudio investigativo contiene una justificación de su elaboración y de la elección que se hizo de investigar del tema Administración de Recursos Humanos el subtemaSelección de Personal, el cual implica realizar una selección eficaz de personal.
Proceso de Selección del personal
La Selección de Personal es el proceso mediante el cual la empresa evalúa las aptitudes, méritos, capacidades para la aceptabilidad de los postulantes.
Hacer que coincidan exactamente los requisitos de un puesto con las aptitudes de una persona, requiere mucho esfuerzo y es una parteimportante de la aplicación de la buena administración de personal. Los postulantes que han sido seleccionados generalmente aprenden a desempeñar sus puestos más fácilmente, se convierten en mejores productores y son más eficaces y eficientes en los puestos en que han sido seleccionados sobre una base casual.
¿Cuál es el proceso que se realiza para la selección de personal?
• ¿Qué pasos serealizan para la Selección de Personal?
• ¿Qué tipos de entrevista se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿Cuáles son las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿En qué consiste el Resultado Final del Proceso de Selección?


Objetivos generales.

Evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de Recursos Humanos de laempresa salvadoreña GRUPO MULTIPUBLICITARIOS con el objetivo de identificar los procesos y los factores que se toman para tener una buena selección de personal así como las situaciones que tornan al momento de decidir que persona es la mas apta para trabajar en dicha empresa, y así lograr dar su máximo desempeño en el departamento que sea colocado.



Objetivos específicos.

• Definir laSelección de Recursos Humanos.
• Conocer las etapas del Proceso de Selección de Recursos Humanos.
• Describir las técnicas empleadas para la Selección de Personal.
• • Clasificar las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal.

























Proceso de selección de personal.

Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupoidóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.
El proceso de selección consisteen una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Contratación
En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede...