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Introducción:

Usted S.A., es un libro el cual nos brinda muchas enseñanzas. Nos hace ver el mundo empresarial de una perspectiva muy diferente, el porqué han cambiado las cosas, que es lo que debemos hacer al respecto. La idea central de este libro es que hacer para no ser sorprendidos en un mundo donde el esquema de “trabajo para toda la vida” es un resto arqueológico.
Este libro trata decómo acercarse a la utopía, no de cómo tirarla al tacho. Sin embargo, lo hace asumiendo con realismo la dificultad de hacerlo. Y, aunque podría parecer contradictorio, vernos que estaremos más cerca de lograr esa utopía del trabajo ideal en la medida en que construyamos y reforcemos nuestra propia carrera y que trabajemos en nuestra individualidad, volviéndonos más atractivos para las empresas yempleadores.
La gran mayoría de situaciones de este texto se refiere a gente que desempeña roles ejecutivos o que aspira a ellos, ¿Cuál es la actitud que se espera que tengamos hoy en el mundo del trabajo? Recuerden la famosa frase: “Uno no puede cambiar la cara que tiene, pero si la cara que pone”
Este no es un texto que pretende ser académico o muy formal. Más que enseñar conceptos, buscacompartir aprendizajes de una manera sencilla y así contribuir a elevar la empleabilidad y mejorar nuestra actitud general frente al trabajo.

Capitulo1: Cambio de paradigmas: lo único constante es el cambio.
Como en todo proceso de cambio, la realidad cambia antes que los paradigmas que la soportan. Las empresas cambian porque necesitan hacerlo, las empresas viven sujetas permanentemente a cambios,se modifica y cambia la cultura de la empresa, los lideres, los dueños, los productos, la competencia, el mercado. Las empresas experimentan innovaciones tecnologías: la organización que no innova pierde vigencia, espacio, clientes y finalmente, desaparece. Las empresas se fusionan o son adquiridas por otras empresas: mientras mejor camine la empresas, mayores posibilidades existen de que seancomprada por alguien más. El éxito empresarial depende mucho de la capacidad que tiene una empresa para reinventarse, los veloces cambios del mercado obligan a que las empresas se reenfoquen en nuevos servicios y/o productos. La educación, la capacitación y la flexibilidad para adquirir los conocimientos o saber dónde encontrarlos son factores críticos para el éxito personal, profesional yempresarial. Los servicios no son productivos se tercerizan.
Del “para toda la vida” al “Hasta que nos convenga a ambos”, una persona que había sido despedida o que dejaba su trabajo era mal vista, y le costaba encontrar otro empleo. Los empleos hoy son una relación de dos vías, se mantendrán en la medida en que ambas partes estén satisfechas. ¿Desempleado o en transición?, el hecho de que estaremos entransición laboral más de una vez en nuestra carrera debe ser visto como una oportunidad de conseguir un nuevo y mejor trabajo. Sin embargo, para que ello no afecte nuestra seguridad será necesario ahorrar para los momentos de transición involuntaria.
Mientras más alto sea el puesto, ¿Mayor es la estabilidad?, la mayoría de la gente cree que la inseguridad en el empleo es mayor entre los operarios otrabajadores manuales que en aquellos que ocupan cargos estructurales, de jefatura o de gerencia. Sin embargo, esto es falso. Esas personas que han estudiado en universidades tan reputadas, o que vienen de tener cargos tan altos en empresas tan importantes, ¿Por qué se quedan sin trabajo en algún momento de su vida?, la verdad es que mientras más alto sube un profesional en la pirámide de unaorganización, mas riesgosa se vuelve la “seguridad” en dicho puesto.
Mi éxito es mi felicidad. Ser en lugar de tener, el éxito, en el nuevo paradigma, es considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfacción personal con lo que hacemos, no por lo que tenemos, cuando hablamos de éxito, entonces, no nos referimos a un estereotipo fijado por otros, sino que para cada uno representa la...