Etnia.Ivk

Brief:
Discoteca: Etnia.ivk (rubro: recreación)
HISTORIAL DE LA MARCA:
La discoteca Etnia ivk. surge en la localidad de los Cedros de Villa en Chorrillos, en un edificio en la esquina de la avenida Alameda los Cedros y la calle Canarias.
Va a ser inaugurado en Enero del 2010, aprovechando las vacaciones y la disponibilidad de su público objetivo (jóvenes).
Como símbolo de la marcarepresenta la “e” minúscula con su estribo en forma de cola de demonio y una aureola sobre la vocal simbolizando la contraoperación entre el bien y el mal, el símbolo está enmarcado en un octágono que simboliza un diamante visto sagitalmente, dándole un aspecto de ser un lugar de lujo. Las letras “ivK.” vienen a ser una variante de “inc.”(Incorporated) una abreviación para designar grandes empresas, seaplica la abreviatura de empresa por la estructura de la discoteca: un edificio cubierto totalmente, que más parece una oficina de negocios que una discoteca.
PLAN DE MARKETING:
Introducción: Luego de tramitar los papeles con la municipalidad de Chorrillos, se realizo un estudio para saber las zonas de salidas nocturnas de la juventud de Lima Sur.
La población respondió unánimemente que el lugarideal era el boulevard de Barranco y el de San Juan de Miraflores, lugares acondicionados especialmente para la ubicación masiva de estos locales, además de otros servicios que se encuentran cerca a las discotecas. Entonces surgió la idea de realizar una discoteca en un distrito céntrico entre barranco y San Juan de Miraflores, acondicionando prácticamente una localidad de Chorrillos a modo de“boulevard”, pero con una sola discoteca que abastezca por completo la necesidad del público (infraestructura, exclusividad, bebidas alcohólicas exclusivas, etc.)
A partir de estos estudios hemos intentado tantear nuestro público objetivo y competencia directa.
INVESTIGACION COMERCIAL:
Análisis de la población para conocer la demanda potencial que tendría la discoteca.
Análisis del productor paraconocer las cualidades.
Análisis de la competencia (FODA) para conocer sus cualidades y debilidades.
PUBLICIDAD:
Determinación del presupuesto publicitario (a universidades e institutos todos los fines de semana).
La discoteca es nueva en el mercado por eso debe haber una campaña publicitaria intensa para el lanzamiento.
Se publicara la gran inauguración en revistas como ESCAPE y ZONAJOVEN. Se harán almanaques, las invitaciones VIP tendrán forma de diamantes (de cartón) con el logo en la parte superior cubierto de negro brillante a su vez en la misma inauguración se regalara una pipa a los hombres y una mascarilla a las mujeres.
Cuñas publicitarias en radio, en la más escuchada por los jóvenes como studio 92, moda, viva FM, etc.
PRECIO: Afecta normalmente a la demanda deproductos y servicios así como a la posición competitiva de la empresa en el mercado. Pero como precio base seria zona general o primera planta s/.15.00, Zona VIP Reggaetón y hip hop o segunda planta s/.30.00, Zona VIP latín y electrónica o tercera planta s/.30.00 (estas funcionarían los viernes y sábados toda la noche) y *Azotea súper VIP s/.100.00 (solo los sábados , toda la noche y con servicios comopiscina temperada, tragos exclusivos, sistema de música desde el piso de la pista lo que permite una mejor percepción de la música al aire libre y disipándola para no incomodar a los vecinos).
*Esta se ajusta a condiciones climáticas, en el verano habrá alquiler de ropas de baño de marcas exclusivas y un servicio de un par de salvavidas).
OBJETIVO DE LA POLITICA DE PRECIOS:
Conseguir unadeterminada rentabilidad sobre el capital invertido.
Conseguir una determinada rentabilidad sobre las ventas. Este es nuestro objetivo preferente, esperando obtener esta rentabilidad a corto plazo.
Conseguir una determinada participación en el mercado, que se conseguirá con un nivel adecuado de nuestros precios, además de otros factores.
Conseguir el máximo beneficio.
Soportar o evitar la...