euporia bouthique


INGENIERÍA EN DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL





MATERIA:
Integradora II

TEMA:
Diagnóstico administrativo

Herramienta administrativa:
Cuestionario diagnóstico administrativo.

FACILITADOR:
Lic. María de Carmen Olivera Silva

INTEGRANTES:
Nitzy Aguirre Oliva
Luis Arturo Valades Ibarra
Valeriano Chávez Moreno
Jelsin Cortez Navarrete

Grado: 10 Grupo: BPetatlán Guerrero a 4 de Octubre del 2013


INDICE
PAG.
1.- Diseño del instrumento para recopilar información
a. Nombre de la empresa………………………………………………………………………4
b. Giro…………………………………………………………………………………………………..4
c. Años que lleva en elmercado……………………………………………………….…..4
d. Ubicación……………………………………………………………………………………….…4
e. Filosofía organizacional………………………………………………………………..…..4
Misión.……………………………………………………………………………………...4
Visión…………………………………………………………………………………….….4
Objetivos…………………………………………………………………………….…….4
Estructura organizacional (organigrama)……………………………….….5
f. Cantidad de personal con el que cuenta y puestos…………………………….5
g. El personal conoce susfunciones………………………………………………………6
h. Lleva un registro de documentación del personal que labora
actualmente en la empresa…………………………………………………………….6
i. Los trabajadores cuentan con horarios de entrada/salida…………….……6
j. Llevan un control sobre el punto anterior, como los realizan……….……6
k. El personal conoce los objetivos de la empresa…………………………….…..7
l. Existen manualesdonde indiquen los procedimientos dentro de la
Organización………………………………………………………………………………………..7
m. Existe un control de calidad en la elaboración de su producto o
prestación del servicio…………………………………………………………………….….…7
n. Como se lleva a cabo y quien lo realiza………………………………………..……7
o. Llevan un registro de sus ingresos y gastos……………………………………...7
p. Como lo realizan (manual oelectrónico)………………………………………….7
q. Esta información se conserva por cuanto tiempo y quien es el
responsable de hacerlo…………………………………………………………….………….7
2. Justificar selección de la empresa………………………………….....................…….8
3. Título del proyecto ……………………………………………………………………….….....8
4. Oportunidad de innovación y su vinculación con:
a. La estrategia de la empresa…………………………………………….……………..8
b. laestructura de la empresa …………………………………………………….…….8
c. la cultura de la empresa…………………………………………………………….…..9
d. Al liderazgo en la empresa…………………………………………………………….10
Anexo……………………………………………….……………………………………………………….………11



FASE 1 DEL PROYECTO.

1. DISEÑO PARA RECOPILAR LA INFORMACIÓN.
a. ¿Cuál es el Nombre de la empresa?: Euphoria Boutique

b. ¿Cuál es el giro de su empresa?: Comercial, sededica a la venta de ropa, calzado y accesorios para damas.

c. ¿Cuantos años que lleva en el mercado?: 6 Meses de existencia

d. ¿Cuál es la ubicación de su empresa?: Colonia centro, calle av. Independencia
e. Cuenta con filosofía organizacional.
i. ¿Conoce la misión de su empresa? ¿Cuál es?: Ofrecer a sus clientas ropa calzado y accesorios de las más prestigiadas marcas nacionales einternacionales a precios competitivos, proporcionando así el más alto nivel de valor al cliente en el mercado.

ii. ¿Conoce la visión de su empresa? ¿cuál es? : En el 2018 llegar hacer la boutique más reconocida por la buena calidad de los productos que ofrece a precios competitivos y un buen servicio, en el municipio de Petatlán.

iii. ¿Su empresa cuenta con objetivos?, ¿cuáles son?
ObjetivoGeneral
Aumentar mis ventas y ampliar la gama de productos que ofrezco, para que mis clientas reales y potenciales encuentren todo lo que necesitan en Moda (vestido, calzado y accesorios para dama.).



Objetivos a corto plazo:
Ampliar la gama de productos que ofrezco.
Vender productos para caballero y niños.
Implementar una terminal bancaria.
Vender mis productos a...