Evaluacion De Riesgos


EVALUACION DE RIESGOS
Usted es miembro de una organización financiera en la que integra un grupo de dirección estratégica, que está encargado de definir los objetivos y metas para los próximosaños. Tiene serias dudas respecto a la capacidad de acción y de cumplimiento por parte de las áreas de finanzas y de tecnología de la información. En particular cree que el grupo de profesionales que lasintegra no estará a la altura de las circunstancias y harán fracasar lo que se planifique.

¿Cuál sería su actitud y por qué? Explique sus consideraciones y posible impacto para la organización,tomando en cuenta los temas de evaluación de riesgo que sugiere COSO. ¿Qué riesgos identifica usted que se podrían dar en esta situación? Nota: considere también lo que sugieren los principios de COSO2013 para evaluación de riesgos.

1) Documentar adecuadamente sus objeciones en un documento a ser firmado por el grupo de trabajo, a efectos de deslindar responsabilidades.

R/. Es fundamental en laevaluación de los riesgos, y dejarlos por escritos en los grupos de trabajos y ser firmados por el encargado del área, darle a conocer los tipos de riesgos, administrarlos de manera eficiente, estosignifica, determinar cuáles eliminar, cuales transferir o reducir y cuales aceptar. Las personas que procesan las operaciones y tienen la responsabilidad de cumplir las metas y objetivos, son las quemejor conocen los riesgos que pudieran dificultar el cumplimiento del objetivo correspondiente, por lo que también son los más capacitados para definir sus causas, este éxito se puede lograr en laimplementación de estos procesos, el director general y otros miembros prominentes de la alta administración muestren en los hechos una actitud de respaldo a los objetivos, premisas y técnicas,adoptándola como una herramienta integrada al proceso administrativo.


2) Convencer al grupo de sus dudas y elevarlas al Director del área a efectos de lograr acciones en consecuencia.

Consecuentemente se...