Evidencia 1 Investigacion de la produccion


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso: Investigación de Operaciones 3
Nombre del profesor:
Módulo: 1 Modelos de decisión

Actividad: Evidencia de la competencia 1
Fecha:
Bibliografía:Hillier, F., Lieberman, G. (2006). Introducción a la investigación de operaciones (8ª ed.). México: McGraw Hill.
ISBN: 970-10-5621-3
Capítulo 15. Análisis de decisiones


Objetivo:
Llevar acabo un análisis de casos, identificando el problema, definiendo las alternativas de acción y aplicar modelos de acción.

Procedimiento:
En base a todo lo visto en los 5 temas del módulo 1:Identifica un área de oportunidad en cualquier caso de la vida, la cual contenga al menos dos estados de la naturaleza y dos alternativas de acción.
Estructura la tabla de pagos o retornos.
Elige elcriterio o modelo que apoya la mejor decisión.
Aplica el modelo.
Describe y justifica cuál es la mejor decisión

Resultados:
Problema:
Carlos tiene un carro viejo que era de su papa y ya nofunciona, con el cual tiene muchos años, un día un amigo que trabaja en la agencia A, le dijo que su carro era de colección y que la agencia A podría comprárselo por $100000 funcionara o no, en lasemana Carlos investigo y descubrió que el valor del carro arreglado era de $400000 y que una agencia B se lo comprarían a ese precio, siempre y cuando funcionara, pero el costo de repararlo es de$50000, pero ya que el carro es muy viejo tiene una gran probabilidad de que aun invirtiendo esa cantidad el carro siga sin funcionar.

Tabla de pagos o retornos:
 
ESTADO DE LA NATURALEZAALTERNATIVAS
Carro funcionando
Carro sin funcionar
VENDER AGENCIA A
100,000
100,000
REPARAR PARA VENDER A AGENCIA B
350,000
-50,000
PROBABILAD DE ESTADO
60%
40%

Modelo para la mejor decisión:Valor esperado
VE (agencia A) = (.60) (100,000) + (.40) (100,000)
= 60,000 + 40,000
= 100,000

VE (reparar) = (.60) (350,000) + (.40) (-50,000)...