Evidencia 2 1 CO

5387340-566420-661035-509270UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN
FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
Comportamiento Organizacional
Segunda Actividad
Equipo 3
Eric Homero IslasGómez
Zenia Abisag Escamilla Fuentes
Diego David Gómez López
Rogelio Martínez Cuellar
Reyna Elizabeth Nava Romero
Ana Cristina Covalles Elizondo
Verónica Abigail Jiménez Garza
Susana AbigailCastillo de la Cruz
Edgar Alejandro Sánchez Rojas
Cd. Universitaria. Fecha: 15/09/2015
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional(DO) es un conjunto de métodos para el cambio, los cuales buscan mejorar tanto la eficacia organizacional como el bienestar de los trabajadores.
Los métodos de DO valoran el crecimiento humano yorganizacional, los procesos de colaboración y participación, así como un espíritu de indagación. (Robbins 15va ed)
Para que los empleados se sientan tranquilos y en paz en sus trabajos es necesarioque los agentes de cambio enseñen a los trabajadores distintos valores y herramientas que puedan utilizar para lograr un mejor desarrollo en la empresa y un mejor ambiente de trabajo.
Elcomportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el efecto que tienen los individuos, los grupos y la estructura sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicardicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. (Robbins, 15va ed)
Al influir el DO con el CO, podemos brindarles a nuestros trabajadores mejores herramientas e influir enellos más profundamente, así para poder tener trabajadores más sobresalientes, más eficientes y con ganas de crecer dentro y fuera de la empresa.
DESARROLLO
INFLUENCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONALEN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
En las empresas importantes la base del éxito se basa en su manera de trabajar, su mentalidad, sus principios, su cultura es decir un excelente comportamiento...