evidencia 2


Nombre: Yadira Lizeth Macías Sánchez
Griselda Solís González
Anahí Mendoza
Matrícula: 2616612
2667803
2660335
Nombre del curso:
Proyectos de negocios
Nombre del profesor:
Violeta Espinoza Tovar
Módulo:
2. Negociación de la propuesta
Actividad:
Evidencia 2
Fecha: 2 de abril de 2014
Bibliografía:
http://www.aduanas-mexico.com.mx/claa/ctar/leyes/docdef_D1.htmlhttp://www.slideshare.net/PedroMaldonado5/poltica-de-sustitucin-de-importaciones
http://www.comercioyaduanas.com.mx/comoimportar/comoimportaramexico/117-importaciones-de-mexico



Objetivo:
Indicar la técnica utilizada para la negociación y aceptación de la propuesta.

Procedimiento:

1. Describir brevemente cada criterio de las técnicas de negociación y descriptor de la plantilla de evaluación aplicada a la presentación de tupropuesta.
2. Mencionar la importancia de la retroalimentación que recibiste acerca de la presentación de tu propuesta.
3. Indicar los resultados a los que llegaron los miembros del equipo para seleccionar la propuesta más factible.


Resultados:

Propuesta:
Nosotros observamos la necesidad en México en las áreas de agricultura y ganadería, estas actividades primarias son necesarias para el bieneconómico de México, para su funcionamiento adecuado, cada una de estas actividades requiere ciertas herramientas y maquinarias; sin embargo estas maquinarias son una de las principales importaciones de México, ocupando el 15° lugar en las importaciones más importantes en la lista mexicana con el 3.78% de las importaciones generales.
Nuestra propuesta se basa en un plan mediante la sustitución deimportaciones de crear esta maquinaria en México, con recursos y mano de obra mexicana, impulsando así el comercio interno, y creando una menor dependencia al mercado extranjero.

Criterios para la evaluación de un proyecto

Viabilidad: se refiere a la posibilidad de éxito o fracaso de un proyecto, se basa en la información incluida en la propuesta relativaa: mercado, producto, competencia, estudio financiero, legales y de organización. También toma en consideración el medio ambiente en el cual se desarrollará el proyecto: proveedores, gobierno, instituciones financieras, etc.

Pertinencia: se refiere en el sentido más amplio a la calidad del proyecto y considera un conocimiento profundo sobre el contexto que impacta al proyecto ya sea local, nacional o internacional.

Impacto: se refiereal análisis detallado que se realiza respecto a los resultados esperados del proyecto y de qué manera afectan el entorno donde se desenvolverá el proyecto, es importante tener en claro el análisis costo-beneficio de esos resultados.

Eficacia: se refiere a la estrecha relación que deben guardar los resultados esperados del proyecto en relación con los objetivos específicos que fueron definidos, enla medida en que esos resultados satisfagan los objetivos se medirá la eficacia del proyecto.

Eficiencia: se refiera a los resultados esperados del proyecto medidos en términos de costos, ingresos, rendimientos esperados, etc., y comparados respecto de otras alternativas en las cuales se podría realizar la inversión de recursos.


Criterios para la evaluación del proyecto: Impulsar el comerciointerior en México
Viabilidad
Tendremos que basar nuestro proyecto en las bases normativas de la ley aduanera específicamente en el artículo 96 (Se entiende por régimen de importación definitiva la entrada de mercancías de procedencia extranjera para permanecer en el territorio nacional por tiempo ilimitado)
Cuando hay un cambio de clasificación arancelaria, entre las mercancías sustitutas, lascuotas, tipo de cambio, base gravable, restricciones, regulaciones no arancelarias, precios estimados y prohibiciones serán las que fueron vigentes para la importación original
Mercado: Agricultor y ganadero
Proveedores: Buscamos empresas acereras mexicanas.
Competencia: Exportaciones de empresas chinas y alemanas.
Nuestro proyecto tiene una mayor posibilidad de éxito, debido a la riqueza...