EVIDENCIA 3 EMPRENDIMIENTO
Páginas: 3 (726 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2015
Nombre: Monserrat Chacon Maldonado
Matrícula: 2695175
Nombre del curso:
Innovación y emprendimiento corporativo
Nombre del profesor:
Emilio Cordero
Módulo:
Estrategias de innovación yemprendimiento corporativo
Actividad:
Evidencia 3 Tema 15 Implementación de la nueva cultura de innovación y creatividad
Fecha: 04 de febrero de 2015
Bibliografía:
Objetivo:
Adoptar estrategias deinnovación y emprendimiento corporativo utilizando herramientas de desarrollo e innovación.
Procedimiento:
Leí los temas del módulo 4 “Estrategias de innovación y emprendimiento corporativo.
Leí lasinstrucciones para realizar la evidencia 3
En base a estas, investigué en diversas fuentes de información acerca la cultura organizacional de la empresa Google.
Consulte la biblioteca virtual como parte lainvestigación.
Resultados:
En la actualidad ningún invento después de Google a transformado tan profundamente el acceso a la información. La enorme capacidad de Google para producirrespuestas rápidas y acertadas a miles de millones de búsquedas diarias ha cambiado la manera de encontrar información. Es parte indispensable e integral de nuestra vida cotidiana. Son millones las personasque lo utilizan a diario, en más de cien idiomas, creo que dependemos tanto de Google que la vida no sería la misma sino se hubiera inventado.
Todo comenzó cuando dos jóvenes de la Universidad deStanford Larry Page y Sergey Brin, formaron un equipo de trabajo escolar para bajarse y analizar los enlaces de la Red que según ellos era la clave para una búsqueda más precisa, sin embrago nuncaimaginaron que un trabajo escolar los llevaría a ser una de las empresas más prestigiadas mundialmente.
Para llegar a tal éxito ha sido un duro y arduo trabajo con más de 70 oficinas en 40 países y unacultura organizacional basada en la felicidad de su gente.
La cultura organizacional de google no se parece a la de otras compañías y es eso un punto clave de su éxito, está basada en elementos que...
Nombre: Monserrat Chacon Maldonado
Matrícula: 2695175
Nombre del curso:
Innovación y emprendimiento corporativo
Nombre del profesor:
Emilio Cordero
Módulo:
Estrategias de innovación yemprendimiento corporativo
Actividad:
Evidencia 3 Tema 15 Implementación de la nueva cultura de innovación y creatividad
Fecha: 04 de febrero de 2015
Bibliografía:
Objetivo:
Adoptar estrategias deinnovación y emprendimiento corporativo utilizando herramientas de desarrollo e innovación.
Procedimiento:
Leí los temas del módulo 4 “Estrategias de innovación y emprendimiento corporativo.
Leí lasinstrucciones para realizar la evidencia 3
En base a estas, investigué en diversas fuentes de información acerca la cultura organizacional de la empresa Google.
Consulte la biblioteca virtual como parte lainvestigación.
Resultados:
En la actualidad ningún invento después de Google a transformado tan profundamente el acceso a la información. La enorme capacidad de Google para producirrespuestas rápidas y acertadas a miles de millones de búsquedas diarias ha cambiado la manera de encontrar información. Es parte indispensable e integral de nuestra vida cotidiana. Son millones las personasque lo utilizan a diario, en más de cien idiomas, creo que dependemos tanto de Google que la vida no sería la misma sino se hubiera inventado.
Todo comenzó cuando dos jóvenes de la Universidad deStanford Larry Page y Sergey Brin, formaron un equipo de trabajo escolar para bajarse y analizar los enlaces de la Red que según ellos era la clave para una búsqueda más precisa, sin embrago nuncaimaginaron que un trabajo escolar los llevaría a ser una de las empresas más prestigiadas mundialmente.
Para llegar a tal éxito ha sido un duro y arduo trabajo con más de 70 oficinas en 40 países y unacultura organizacional basada en la felicidad de su gente.
La cultura organizacional de google no se parece a la de otras compañías y es eso un punto clave de su éxito, está basada en elementos que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.