EVM_Dashboard

PROYECTO TRASLADO
LINEA DE BASE DE MEDICION DEL DESEMPEÑO - PMB
WBS
Etapa I: PLANEACION
Etapa II: VENTA DE GARAJE
Etapa III: EMPAQUE Y TRASLADO
Etapa IV: DESCARGUE Y ORGANIZACIÓN
Etapa V:CIERRE
Gerencia del Proyecto
TOTAL
ACUMULADO

Presupuesto
$
$
$
$
$
$

$

Indicador
BAC
EAC
ETC
PV
PV Acumulado

Presupuesto del proyecto hasta finalizar
Estimado del costo delproyecto a la conclusión
Proyección de costo según la eficiencia de los recursos del CPI actual
Estimado del costo del proyecto hasta la conclusión
Muestra lo que el trabajo restante va a costardespues de este periodo
Valor planificado del presupuesto
Valor Acumulado planificado del presupuesto

557.500 $
217.500
1.416.000
400.500
20.000
178.000
2.789.500 $
$

P. 1
139.375 $139.375 $
139.375 $

P. 2
139.375 $
$

P. 3
139.375 $
24.167 $

P. 4
139.375
24.167 $

P. 5

P. 6

P. 7

24.167 $

24.167 $
$

24.167
118.000

139.375 $
278.750 $

163.542 $442.292 $

163.542 $
605.833 $

24.167 $
630.000 $

24.167 $
654.167 $

142.167
796.333

Fórmula
Presupuesto Total

P. 1
2.789.500

P. 2
2.789.500

P. 3
2.789.500

P. 42.789.500

P. 5
2.789.500

P. 6
2.789.500

P. 7
2.789.500

EAC=BAC/CPI

2.789.500

3.870.431

3.367.325

3.852.561

28.047.389

26.375.719

4.085.797

ETC=(BAC-EV)/CPI2.744.500

3.759.431

3.198.325

3.631.586

27.775.914

26.110.969

3.836.797

139.375
139.375

139.375
278.750

163.542
442.292

163.542
605.833

24.167
630.000

24.167654.167

142.167
796.333

Valor en el período de medición
Valor acumulado en el período

EV

Valor ganado que mide el progreso del trabajo y refleja la cantidad de trabajo que se ha
logradohasta la fecha

Valor en el período de medición

45.000

80.000

140.000

160.000

27.000

28.000

170.000

EV Acumulado

Valor Acumulado ganado

Valor acumulado en el período...