examen 11-16 cisco

ASOCIACION PIÑERA SALVADOREÑA.
FODA EN 4 PERSPECTIVAS.

FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS




FINANZAS





Alianzas estratégicas realizadas.
Solidez financiera.
Lospagos de la panadería son en efectivo y contra entrega de producto.


Pocas ventas de sus productos.
No se puede realizar una buena inversión por sus pocas utilidades.
Las utilidades no segeneran en volúmenes adecuados para comprar equipo tecnológico necesario para la empresa.

Crear nuevas líneas de productos.
Ampliar su comercialización para el incremento de las ventas.
Minimizar loscostos con alianzas estratégicas.
Identificar fuentes de financiamiento para inversión en equipos que permitan el desarrollo de nuevos productos
Incrementar las ventas ampliando comercialización.Aumento en los costos de producción.
Aumento en los costos de la mano de obra.
Aumento en los impuestos.
Precios de la competencia.




MERCADEO
Y
CLIENTES.




Variedad de productos dela piña.
Cliente definido
Ventas semanales
Venta de otros productos

Mala comercialización.
La segmentación del mercado es muy estrecha.
Alta dependencia de un solo cliente.

Alianzasestratégicas (intermediarios).
No gasta en envases para venta de productos

Pocas ventas.
Bajos precios costos altos (no es rentable)






PROCESOS
Y
OPERACIONES



Alianzas con comunalocal para distribución de productos a nuevos clientes
Atención hasta la puerta del cliente
Bajo costo en la producción de los productos
Materia prima de bajo costo

No posee agua potable.
No cuentacon el equipo necesario.
Bajo nivel de producción
No posee procesos definidos.
Nuevos nichos de mercados
Aumentar el nivel de producción por demanda
Nuevos productos en aumento de demandaIncremento en la producción de piña
Mayor calidad en productos nuevos

Fuga de información o recetas de productos.
Equipo ineficiente para la producción deseada





PERSONAS
Y
TECNOLOGIA...