Examen 2904

Organización
Es la estructura de las relaciones funciones niveles y actividades. Es agrupar y ordenar las actividades. Es coordinación de las actividades.
Elementos del concepto:
Estructuraagrupación y asignación de actividades y responsabilidades
jerarquía
simplificación de funciones.
Importancia de la organización: es continuo, medio, suministra los métodos, evita la lentitud e ineficiencia,reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos.
Principios de la organización:
Del objetivo: es toda actividad q debe relacionarse con los objetos y propósitos de la empresa.
Jerarquía: es centro deautoridad que comunica para lograr los planes , la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.
Unidad de mando: al terminar un centro de autoridad y decisiónpara cada función debe asignarse un solo jefe.
Organización formal: es todo lo planificado q se ejecuta.
Organización informal: nace de forma espontanea y natural.
Etapas de la organización :División de trabajo: dividir el trabajo dando a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo y trabajadores.
Jerarquización: son autoridades para dirigir
Departamentalización: es la división y elagrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas.
Funcional: son los tipos de departamentalización.
Por producto
Geográfica o por territorios
Por clientes
Por proceso o equipo
Porsecuencia
Descripciones de funciones:
Autoridad: es la facultad de una persona a dar órdenes y exigir que sean cumplida por sus subordinados para el logro de los objetivos y metas del grupo.
Tipos deautoridad:
1.-Formal:
Lineal: un solo jefe q ordena
Funcional: es ejercida por varios o x uno solo
2.-Técnica o staff: son los asesores.
3.-Personal: el desarrollo personal.
Delegación de autoridad yresponsabilidad: es la CONCESION de autoridad y responsabilidad por parte de un superior hacia un subordinado. VENTAJAS: directivo dedicarse a las actividades de mas importancia, Motiva a los...