Examen de administracion

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I SERIE: 10 preguntasdirectas.
Instrucciones: Responda en forma correcta las siguientes preguntas.

1. Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos cumplen metas especificas de manera eficiente.
Administracion

2. Es un proceso creativo centrado en la nocion de identificar oportunidades de mercado y necesidades no satisfechas. Cosntruyesoluciones que satisfacen necesidades y traen valor a los cliente.
Espritu empresarial

3. Reconocido como “padre de la administración científica” su principal interés era elevar la productividad a través de una mayor eficiencia de la producción y mejor paga para los trabajadores.
Frederick Taylor

4. Concepto en el cual las empresas deben tomar en cuenta las implicaciones sociales en sus desiciones.Se define como “considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad”
Responsabilidad social

5. Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales de países anfitriones, relacionados con el flujo de personas, bienes y dinero, para mejorar la administración implica el cruce de fronteras.
Administración internacional

6. Actitud que parte de la idea deque es mejor dar a las subsidirarias extranjeras dotadas de personal nacional local, una gran libertad administrativa. Las subsidiarias cuentan con gran libertad gerencial-
Orientacion policentrica

7. Incluye acuerdos entre Estados Unidos, Canadá y México, tiene como objetivo eliminar barreras comerciales y facilitar el movimiento de bienes y servicios a través de las fronteras entre otros.Tratado de libre comercio

8. Requiere que la copañia a la que va a certificar documente sus procesos y sistemas de calidad y garantizar que todos sus empleados conozcan y sigan los lineamientos del documento. ISO 9000
9. Declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones. A menudo se desprenden sencillamente de las acciones de losadministradores.
Políticas
10. Aspecto clave en el proceso de planeación estratégica, su elaboración es esencial ya que el futuro no se puede predecir con un alto grado de certidumbre.

II serie:
Instrucciones: seleccione la respuesta correcta, solo una es valida por pregunta
1. Grupo de personas que trabajan juntas para generar un superávit, el cual puede ser utilidades, satisfacción denecesidades, difusión de conocimientos, presentación de servicios a la comunidad, etc.
a) Gobernadores b) Organización

c) Administradores d) No administradores

2. Termino que se refiere a un negocio, dependencias gubernamentales, hospitales, universidades y a cualquier otra organización.
a) Administración b) Organizaciones internacionales
c) Empresa d) Empresas lucrativas3. Habilidades elementales de los administradores:
a) Técnicas. b) Conceptualizacion y diseño
c) Humanas d) Todas son correctas

4. Uno de los principios (normas flexibles) de fayol, que se refiere a que los empleados deben recibir órdenes de un solo superior.
a) Autoridad b) Unidad de mando.
c) Responsabilidad d) Cadena Escalar

5. Fayol concebía a esta como una“cadena de superiores”, la cual, siempre y cuando no fuera ignorada innecesariamente, debía eliminarse en caso de su seguimiento fuera perjudicial.
a) Autoridad b) Espirit de corps
c) Cadena escalar 1.17 d) Responsabilidad

6. Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales, tiene que ver con elaspecto interpersonal de la administración.
a) Control b) Dirigir

c) Coordinación d) Integración de personal

7. Es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
a) Controlar b) Organización c) Coordinación d) Dirección

8. Muchos grupos organizados presentan diversos...
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