examen y respuestas de electricidad

1. ¿Qué es la Planeación Financiera?
Es aquella que buscará mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa, ya sea en la parte operativa como en la parte estratégica.
2. ¿Qué son los planes financieros?
Conjunto de proyectos o planes normativos, estrategicos, tacticos, operativos y contingentes, cuantificabes en tiempo y cifras monetarias, para precisar el desarrollo deactividades futuras de la empresa, a corto, mediano y largo plazo.
3. ¿Qué es la planeación estratégica?
Apunta al futuro. Ayuda a definir lo que se deberá hacer en el futuro, a largo plazo. Basado en la excelencia como meta final.
4. ¿Qué es la planeación táctica?
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de laorganización.
5. ¿Cuáles son las características de la planeación financiera?
a) Un entorno estable o bien previsible en su evolución futura
b) Parte de datos históricos como base de la evolución de las principales variables económicas.
c) Considera la empresa como unidad.
d) Se considera como base de las previsiones el entorno competitivo
d) La creación del valor como base de asignación de recursos6.- ¿Cuáles son las principales funciones del control financiero?
Estudiar y evaluar simultáneamente el pasado y futuro económico –financiero de una empresa, para detectar las variaciones y desviaciones, corregirlas mediante la toma de decisiones, para lograr maximizar el capital contable a largo plazo.
7.- ¿cuáles son las fases del control financiero?
Realizar una planeación financieraEjecución del plan
Verificación de lo planeado
Determinar desviaciones
Medidas correctivas
8. ¿En la empresa quien o quienes toman las decisiones estratégicas?
Las altas autoridades.
9¿Qué es el control presupuestal?
Es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar lasdiferencias.
10. ¿Qué es la planeación operativa?
Las que son a corto plazo, menos de un año. Relacionada con la operación
Actual, con las actividades actuales que se realizan y con los productos o servicios que se generan. A corto plazo. Busca mejorar la operación actual y en su monitoreo y
Control.
11. ¿Qué es la toma de decisiones?
Estudiar y evaluar la elección de la mejor alternativarelevante para la solución de problemas en las empresas, para lograr maximizar el capital contable a largo plazo.



12. Que es la planeación personal
Conjunto de planes que expresan los deseos, ideales, aspiraciones y propósito para el desarrollo familiar, social, político y profesional.


13. Que es la planeación empresarial
Conjunto de planes que expresan la proyección del superávit deefectivo o excedentes financieros, para optimizar el patrimonio, así como la proyección total o integral de la actividad de la empresa.
La planeación empresarial puede ser patrimonial o integral

14. Que es la planeación patrimonial
Conjunto de planes que expresan la proyección del superávit de efectivo, conocido también como excedente financiero, para optimizar el patrimonio capital contable de laempresa, con el mínimo de riesgos.

15. Cuál es el objetivo principal de la administración financiera
Trata de exprimir los fondos y recurso de una empresa, para obtener el máximo jugo posible de ellos.

16. Cuáles son las dos grandes rubros en que se divide la planeación financiera
Planeación personal
Planeación empresarial

17. Que es la planeación integral
Conjunto de planes queexpresa la proyección total, integra o p completa de la actividad de la empresa, a corto, mediano o largo plazo

18. Cuáles son las dos grandes aéreas que integran el presupuesto maestro
Presupuesto de operación: es cuál será tu ganancia.
El presupuesto de operación se compone  a su vez de otros presupuestos más pequeños. El primero es el presupuesto de ventas y es donde prevés cuánto esperas...