Examen

. ¿Defina tres cualidades de él, que etapas forman el plan y describa cada una? ¿Formule una estructura organizacional para su atención (diagrama y puestos) y asigne dos funciones a cada participanteen su rol?
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Características o atributos comunes
* Objetivos y metas (el proyecto debe ser o hacerse viable, sustentable y medible, con talentosy recursos asignados, sin estres y con buen clima laboral y contractual)
* Calendario de actividades (debe tener un programa detallado de actividades en función del tiempo -o plan de trabajo-cónsono con alcance, metas, talentos y recursos...)
* Complejidad manejable (hace sencillo lo complejo, inter relacionando con visión de totalidad los múltiples elementos componentes y las interrelaciones entre ellos)
* Administra recursos (especifica y logra disponibilidad de talentos (conocimientos y competencias), capital y esfuerzo humano de diversas áreas de la organización, comunidad,etc.)
* Organización matricial (define estructura, sistemas, valores, símbolos, personas y talentos, asigna responsabilidades y recursos: talentos y logros vs. compensaciones fijas y variables; xej. consultor, coach, facilitador, ejecutor, diseñador, gerente, patrocinador, cliente interno, etc.)
* Sistema de comunicación y control (sistema manual o automatizado de registro y difusión dedocumentación e información sobre marcha del proyecto, precisando desviaciones y correctivos)




ETAPAS
* Temporal
Temporal significa que cada proyecto tiene un comienzo definido y unfinal definido. El final se alcanza cuando se ha logrado alcance y objetivos del proyecto o cuando queda claro que el alcance y objetivos del proyecto no serán o no podrán ser alcanzados, o cuando lanecesidad a satisfacer -por el proyecto- ya no exista y el proyecto sea cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración; muchos proyectos duran varios años. En cada caso, sin embargo,...