Exp. organizacional



NUEVOS MODOS DE EXPRESIÓN ORGANIZACIONAL

Entre las décadas de los 80’s y 90’s, los cambios que se habían presentado en el mundo de las organizaciones y de los negocios provocaron turbulenciaen el entorno e incertidumbre organizacional, dejando estragos que han afectando de manera importante a la actualidad.
Factores como la liberación de los mercados y con ello un incrementoasombroso de adquisiciones y fusiones empresariales, así como también el sorprendente desarrollo de la tecnología, influenciaron en la desestabilización y caída de organizaciones y el crecimiento yposicionamiento de otras, por tal motivo es importante que las estructuras organizacionales se adapten.
Este es el caso de Apple, una organización conformada por un grupo de personas que persiguen un finúnico, en este caso un fin ya alcanzado, el de convertirse en la mejor empresa a través del ofrecimiento de productos electrónicos, de software y hardware de calidad.
Para lograr este crecimiento ymantenimiento de prestigio, considero que ha sido importante mantener esa comunicación y organización interna adecuada, para después ser transmitida a los compradores a través de sus múltiples productos,es decir a lo externo. Como organización, han logrado el balance para así convertir a la empresa en una maquina eficaz en cuanto a productividad, apoyados por un funcionamiento interno adecuado.De a cuerdo con las vertientes de estructura mencionadas en la lectura “Vertientes alternas de la estructura organizacional”, podemos decir que el organigrama de Apple presentauna estructura abierta donde el diseño es libre debido al formato a través del cual nos muestra una serie de módulos (círculos externos azules y grises) que trabajan de manera interdependiente, esdecir, cada uno realiza la labor especifica teniendo aún relación con los demás.
Podemos observar dentro de eta estructura a módulos entrelazados que reflejan una coordinación entre dichas unidades...