EXPERIENCIA PROYECTO HOMBRE ESPANOL

ALBERT SABATÉS
PRESIDENTE ASOCIACIÓN PROYECTO
HOMBRE ESPAÑOL
FACTORES CLAVE DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LA COMUNIDAD
TERAPÉUTICA
Sin duda, todo proceso y organización dedicada a la rehabilitación y reinserción
de drogodependientes esta basado en una compleja red de factores y sólo una
adecuada sistematización de los procedimientos educativos y terapéuticos y
una sólida formación de los terapeutaspuede garantizar una intervención
adecuada.
Sin embargo, una vez asumida esta condición de rigor y de precisión,
queremos centrar la atención en lo que resulta el aspecto decisivo por
excelencia: el factor humano, cuya calidad no se puede inventar, aunque se
puede potenciar, y que en el contexto de la CT se efectúa básicamente a través
del trabajo en equipo. El FACTOR HUMANO, la RELACIÓN, es laclave del
proceso.
Me gustaría hacer referencia, a modo de introducción, a unas palabras de un
gran director de cine ruso, Andrei Tarkovski, que desde un ámbito distinto al
nuestro tenía la misma intuición y la misma experiencia respecto a lo que
significa trabajar en equipo:
“Se pueden mover montañas si se consigue que las personas que colaboran en
realizar una idea, aun siendo muy distintas encuanto a su carácter,
temperamento y edad, pasen a formar algo así como una familia, animados por
una pasión común. Y si en esa comunidad surge un ambiente genuinamente
creativo, entonces pierde importancia la cuestión de quien tuvo una idea
concreta…” (Esculpir en el tiempo)

A. Una Pasión Común
En el trabajo en equipo se fundamenta en unas motivaciones comunes y
necesarias. En nuestro contexto creoque son las siguientes:
•

Una filosofía centrada en la persona como fundamento de la acción
educativa y terapéutica.

Esta motivación por poner la persona en el centro nos exige una gran
responsabilidad y una rigurosa profesionalidad. La solicitud por la persona
se manifiesta especialmente en la preocupación por la sistematización de
cara a poder evaluar y progresar en la mejora de lasintervenciones.

Es necesario pues el compromiso de todo el equipo (terapeutas,
educadores, operadores, voluntarios, etc…) con una opción centrada en la
persona como factor creador de un espacio de acogida incondicional, que
hace posible el cambio personal, y también con una seria disciplina técnica
en nuestro trabajo.
•

Una sensibilidad “existencial” o espiritual para la esperanza.

La esperanza es unfactor dinamizador del cambio personal fundamental y
crea optimismo terapéutico. A su vez, esta motivación, para ser auténtica
tiene que concretarse en implicación personal tanto de los profesionales
como de los voluntarios. En Proyecto Hombre nos gusta llamarle
disponibilidad en el servicio.

B. Trabajo en equipo en CT
Existen referencias específicas a los equipos de Ct en manuales generales
comolos de De León o Martin Kooyman. En ambos aparece el equipo como un
factor decisivo en la eficacia de una CT. Hay allí destacados aspectos muy
interesantes y relevantes en torno a esta cuestión y a ellos les remito.
Voy a destacar aspectos que, aludidos o no en estas fuentes mencionadas, la
experiencia de estos veinte años de la asociación Proyecto Hombre nos ha
hecho definir como cruciales.
•

Eltrabajo en equipo es clave como dinamizador de un clima de
autoayuda y de un ambiente integrador en CT.

Sólo así es posible crear un ambiente vinculante que sabemos que es un
factor principal de cara a promover el cambio terapéutico. Si este ambiente
se da se crea entonces ese espacio de acogida, que es también facilitador del
cambio personal (por ejemplo, cuando visitas un centro y encuentrasaquel
clima de calor afectivo, libre de juicios… puedes intuir que hay un equipo
vinculado detrás)
•

Equipos Interdisciplinares: Más allá de la multidisciplinariedad.

Interdisciplinariedad quiere decir trabajo en equipo de distintas profesiones en
la que la aportación al equipo se hace desde la propia perspectiva pero
renunciando a la exclusiva del saber en pro de una respuesta (visión) integral...