Expo Gerencia Etica 2

Universidad internacional de
La Paz.
Ética, bioética y gerencia en los servicios de
enfermería.
Integrantes:
Abril Corazón Villegas,
Francisco Antonio Ojeda Liera,
Manuel Iván López Sánchez
Inés Armenta.
Asesora: L.E. Susana del Carmen Montealegre Avelino

OBJETIVOS



Que los alumnos comprendan que es ética ,
bioética en los servicios de enfermería.



Que los alumnos puedan identificar lafunción de
gerencia en los servicios de salud y los principios
que conlleva cada uno de ellos.

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ETICA



La ética es la ciencia del deber ser. La que enseña
lo que se debe hacer por que es el fundamento de
las normas morales . Quienes trabajamos en los
servicios de salud debemos tener altruismo, es
decir, capacidad de anteponer el bien del
enfermo a la ganancia económica. Para esto es
necesariotener una conciencia moral sensible a
los valores de la solidaridad.
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Diversos aspectos de la ética en la gestión de
los servicios de salud.


Eficiencia:

Es optimizar los recursos disponibles para
coadyuvarlas a la conservación de la salud del mayor
numero de personas, al menor costo disponible. En
los servicios de enfermería es muy difícil medir la
eficiencia en términos cuantitativos. Seha intentado
aplicar índices como costo-beneficio y costo-eficiencia
pero dejan sin valora intangibles y subjetivos
quetambién son de importancia
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

Rentabilidad:

Es un concepto muy amplio que comprende todos los
beneficios que la persona y la sociedad obtienen de
los servicios de salud. Es difícil cuantificar por que
tiene mucho que ver con las expectativas del paciente
y la sociedad , otrotipo de rentabilidad es la
económica desde el punto de vista ético ya que los
servicios de salud están regidos por el principio de
benevolencia y manejado por criterios altruistas.

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

Costos:

Es el valor monetario de los consumos de factores
que supone el ejercicio de una actividad económica,
cabe mencionar que en los servicios de salud los
costos son inquietantes por su impacto en laprestación de servicios pues no solo han alcanzado
niveles muy altos sino que nada hace pensar que un
futuro vaya a estabilizarse y menos a disminuir, es
una obligación moral optimizar los recursos
disponibles para atender las necesidades de salud de
la sociedad y de ahí el deber de reducir costos hasta
donde sea posible.

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

Mercadeo:

El mercadeo en los servicios de salud apenas esta
comenzando aintroducirse y pretende muchas veces
“crear” necesidades para que aumente el consumo,
es que puede ser beneficioso en otras empresas,
dentro de los servicios de salud es algo inaceptable,
por lo cual el mercadeo debe fundamentarse con base
científicas para saber que lo que propone será inocuo
para la prestación de servicios de salud.

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

Auditoria:

La auditoria en los servicios de saludpresenta
algunas particularidades:
a)

La toma de decisiones en relación con la salud es
difícil ya que no es un proceso estático sino
dinámico.

b)

Es pertinente señalar la importancia del secreto
profesional ya que en la auditoria, los
administradores, contadores, y otros profesionales
tienen acceso a información sobre el estado de
salud de los pacientes, por tanto deben
implementarse mecanismosadministrativo que
gratifiquen el respeto a la intimidad del paciente.

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RELACIÓN INSTITUCIÓN-PACIENTE:
Es muy personal, con características especiales, pues
el paciente siempre esta inferiorizado desde los
puntos físicos, psíquico, moral o social y por esto es
fácil lesionarlo si no se establece una buena relación.
La perdida de confianza del publico en los servicios
de salud se debe, en parte, afallas en este aspecto,
por eso es necesario educar tanto al paciente como al
profesional para que la relación que se establece
entre ellos se establece sea de calidad.

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SIGLO PROFESIONAL:

Es necesario en muchas profesiones , per es de vital
mpotancia en el área de la salud ya que esta mas
ligada con la vida del paciente, es imporante
mantener en secreto la información que se tenga...