Extramuros

Alineación Estratégica
Equipo • Visión • Éxito
Caracas, 26 y 27 de abril 2007

Extra-Muros de

ALEJANDRO SZILÁGYI • MARILOLY MÉNDEZ GOLDAR

2SP CONSULTING TEAM

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Participantes, lugar, fecha
Directores Gerentes
Walter Monecke Juan Zotti Matthias Monecke Carlos Mari Rainer Peterssen Rafael Pantaleo Nelson Ruiz Constantino Ranni Miguel Ángel Rios BetzaidaGuerra Ignacio González Elena González Brigitte Mercado Doerte Mueller Jamy Pérez

Jefes

Edgar Hernández Concetta Augello Nidia Vargas Amalia Castellanos Eleonora Durán Nilse Bracho Mario Araña Valentina Guzmán Jorge Londoño Lácides Gómez Rodolfo Marcano Héctor Alemán Maryuri Olivo Denisse Tovar Jesús Martínez Marbella Esquivel

Coordinadores

Sub-Gerentes Facilitadores

Mariloly MéndezGoldar ………………. Consultor Internacional Senior 2SP Alejandro Szilágyi ……………………… Consultor internacional Senior 2SP

Lugar y fecha

Caracas, Foro XXI, 26 y 27 de abril 2007
© Reporte 2SP: Extra-Muros de Alineación Estratégica CZ abril 07
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Objetivos del extra-muros
Objetivo general
Permitir a Cenco-Zottireflexionar en equipo sobre la visión de la compañía (3 a 5 años), la situación actual, así como sobre la estrategia a seguir para materializar dicha visión.

Objetivos específicos
• • • • Lograr una visión compartida en cuanto a la empresa que deseamos Crear una consciencia común en cuanto a nuestra realidad (fortalezas y debilidades) Análisis de oportunidades y amenazas (internas y externas)Consciencia y primera definición de los valores que deben regir la organización y su capital humano a fin de poder lograr la visión compartida propuesta • Sugerencias concretas en cuanto a lo que cada área requiere y ofrece a las otras áreas • Elaboración de un reporte con los resultados de las reflexiones y ejercicios grupales • ……compartir y disfrutar

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Programa
• Resultados encuesta • Crear un rumbo compartido • Fortalezas y debilidades • Oportunidades y amenazas • Valores y principios • Sugerencias de engranaje
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Objetivos de proceso
• • • • • • Remar en la misma dirección Compartir percepciones Construir un futuro exitoso Conocernos y comprendernos mejor Integrarnos más Aprender y disfrutar

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Reglas del taller
• Atenerse a las reglas •Construimos el futuro (no hablar del pasado) • Basarse en hechos (no en “novelitas”) • No justificar, no culpabilizar • Cuidar el tiempo (ejercicios) • Trabajo por grupos + plenaria • Respetar el derecho y orden de palabra • Disfrutar • Bienvenido el humor
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Resultados de la encuesta
Los consultores presentaron los resultados de la encuesta on-line. (Ver láminas en documento anexo). En plenaria se analizaron las conclusiones de las metáforas de los animales (hoy vs. deseado) y se recabaron una serie de comentarios.

Ampliaciones con comentarios: Resaltaron adicionalmente:
! No son las personas que deben ser agresivas, sino el marketing !“Agresividad” enfocada: engranaje, alineación y trabajo en equipo, enfocado con resultados, asertivo, determinación, energía enfocada, determinación, ser más proactivo = Enfoque agresivo ! Rapidez (relación con la mejor comunicación, integración) ! Dominio (mediante la aligeración de la burocracia)

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