Eyeblaster

Eyeblaster: Facilitación de la siguiente Generación de Publicidad Online

El presidente y CEO de Eyeblaster, Gal Trifon, se intereso en, ¿Qué debía hacer para que su compañía conservara su posiciónde liderazgo en el mercado de la gestión de avisos con tecnologías de rich media?

Así como también determinar si les convenía buscar nuevos mercados; y para ello empezaron a trabajar y generarestrategias de cómo expandirse en todos los niveles.

Empezando por asistir a los sitios de comercio electrónico generando y gestionando los mensajes visuales, la gerencia de Eyeblaster se dio cuentade que las tecnologías de rich media tenían un gran potencial para la publicidad online.

Entre los atributos de rich media cabe mencionar que sus avisos solían ser muy atractivos, también ofrecíaninteractividad entre el anunciante y el consumidor. Además la mayor interactividad de estos avisos hacían que la ejecución, el monitoreo y la información presentada a los anunciantes, involucraranprocesos muchos mas dinámicos y sujetos a cambios en tiempo real.

Es de considerarse que desde un principio, Eyeblaster decidió inclinarse más hacia la facilitación de tecnologías que convertirse enun participante activo de los aspectos creativos o administrativos del proceso publicitario, y aunque Eyeblaster no representaba a ninguna red publicitaria propia, se esforzaba por habilitar suplataforma para las redes existentes, ellos creían que habían generado valor para los publicistas y el nivel de sofisticación que requerían los formatos era importante.

Es importante saber que gracias alequipo de desarrollo de Eyeblaster que trabajaba con dedicación para lograr que la plataforma fuera compatible con todos los servidores de avisos existentes, no se produjeran costos significativos deconfiguración ni demoras una vez que una agencia de publicidad determinaba que quería realizar una campaña con ellos. Y el área de servicio al cliente de Eyeblaster ofrecía capacitación y apoyo...